业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3890 浏览
浅析新能源项目融资模式 随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下的重点方向，在此过程中，中国的投资、承包企业也积极参与其中。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。 海外投融资 2021年09月03日 123 点赞 6208 浏览
英国陷绿电“欺诈”风波 近日，英国宣布，将围绕可再生能源电力交易的真实性展开审查。据了解，事情起因于英国本土部分能源供应商利用营销手段将化石燃料电力“包装”成绿色电力销售给消费者。 国别分析 2021年08月30日 199 点赞 5919 浏览
东南亚区域投资宏观研究初探（上） 2020年，东盟10国与中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰正式签署了《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP），在当下全球化遭遇逆流以及全球产业链重塑的宏观大背景下，RCEP这一极具里程碑意义的重大事件，预期将为区域贸易自由化、投资便利化和全球经济发展注入强有力的动能，东南亚则有望成为未来全球投资最为关注的新兴市场之一。国新国际投资有限公司研究部从偏宏观维度，对东南亚的投资潜力进行了多角度的分析。 海外投融资 2021年08月19日 136 点赞 6162 浏览
高电价考验欧洲能源转型 高电价正在成为欧洲能源转型的巨大阻碍。虽然欧洲目前近40%的发电量都来自以太阳能和风能为首的可再生能源，但已进入平价时代的“风光”显然没有拉低电价，持续走高的生活成本引发了欧洲民众对欧盟激进减排的抵触情绪，这些都给欧洲能源转型带来极大考验。 市场开发 2021年08月19日 198 点赞 3921 浏览
前景广阔的孟加拉电力行业 孟加拉国电力行业起步较晚，基础较弱，自1996年以来实行的一系列电力改革已取得一定成效，电力市场结构逐步完善，目前行业处于蓬勃发展时期。但是，电力结构失衡、配套基建不完善、输配电损耗大、机构管理能力不足等问题持续制约居民用电的覆盖率、质量和可持续性。当前电力短缺是制约孟加拉国经济社会发展的瓶颈，未来孟加拉国电力市场，特别是在煤电及核电发电方面，仍将有很大的发展和投资空间。 国别分析 2021年08月10日 116 点赞 8941 浏览
中国企业海外项目，如何应对世行合规调查和制裁？ 目前，中国已经是受世行制裁企业数量最多的国家，受制裁的中国企业则主要集中在基础设施领域。企业一旦遭受制裁，面临后果和经济损失将极为严重。例如，某中国企业曾经在已经保质保量完成了某海外建设项目90%的情况下，由于在项目进行过程中被世界银行下属廉政局（INT）调查后发现了违规行为，该公司以及其6家关联公司均受到世行制裁，不得不终止工程进程，项目损失高达数亿；并且在未来长达8年的时间内，无法参与任何世行资助项目。 市场开发 2021年08月08日 60 点赞 5942 浏览
