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国际工程合同管理——合同变更与索赔

在工程实施过程中，工程的变更和索赔几乎是不可避免的。一旦发生变更，应按照变更程序的规定及时提出方法、估算、管理费和合理利润，并及时、合理处理由此导致的索赔，以保护承包商的合理利益。

行业报告 2019年10月28日 4 点赞 8731 浏览

海外DB／EPC工程投标报价的特点和风险

本文从项目类型、工程范围、设计深度、招投标组织等四个角度来分析海外工程采用DB/EPC承包模式时投标报价的特点和风险，并提出了做好DB/EPC模式下投标报价的一些建议。 

行业报告 2019年10月28日 8 点赞 9742 浏览

境外工程项目财务管理探讨

境外承包工程项目受工程所在国政治、经济、社会环境及气候条件等方面的影响，通常具有不确定因素多、风险大、周期长等特点。本文笔者主要就相关境外承包工程项目财务管理结合笔者两次境外审计经验，以及了解的相关境外项目的财务管理，对境外承包工程财务管理的一些重点环节进行探讨。

项目管理 2019年10月28日 0 点赞 8470 浏览

跨国长输天然气管道项目的供应商选择和评价

A项目是由中国某大型油气公司在乌兹别克斯坦设立的一个子项目，通过与乌兹别克斯坦石油天然气公司各出资50%成立合资公司的形式运行项目，目前在乌兹别克斯坦境内已建成并运营三条天然气管道。目前已完全进入运营期，运营期为30年。目前A项目正在计划在乌兹别克斯坦境内建设第四条天然气管道。 研究A项目供应商选择和评价管理，可以更好地为乌兹别克斯坦段天然气管道安全平稳运行提供物质保障，同时也可以为A项目在新的管道建设时提供改进建议，另外也可以为中亚地区其他类似公司提供参考和借鉴。

行业报告 2019年10月27日 1 点赞 7194 浏览

浅析国际工程商务风险的预判与防控

近年来，国内工程建设市场渐趋饱和和过剩，为了保证企业的长期发展，开拓更广阔的市场，越来越多的中国公司开始放眼海外。特别是随着“一带一路”战略的实施，“走出去”成为大势所趋。据商务部统计，自2010年至2016年，中国对外承包工程业务呈逐年递增的趋势。 但是，中国工程承包企业大踏步“走出去”的同时，国际工程的风险事件也频繁发生，给企业和国家造成了巨大的损失。项目风险按照类别可分为社会风险、自然风险、政治风险、技术风险等，这些风险可能引发合同违约、法律责任、资金亏损等商务风险，最终导致项目受损甚至失败。为使

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7599 浏览

浅议海外工程承包的几种争议解决制度

2015年7月10日，北京某建筑企业诉也门共和国政府的国际投资仲裁案正式组成了合议庭。该案是中国大陆投资者因海外工程承包纠纷申请的首例国际投资仲裁，自去年12月3日受理以来，受到法律界持续与广泛的关注。随着我国海外承包工程的增加，产生的争议将会不可避免地增加，而争议解决制度也趋于多样化。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7211 浏览

石化EPC项目海外投标如何报价

一度，石化被称为高铁、核电之后的另一张名片。走出去的石化，主要是工艺技术，工艺技术落实都靠工程公司。现在知名的工程公司都在欧美日韩，中国工程公司正在奋起直追，但依然有一段路要走。近年随着国际油价的下跌，国内成品油以及石油化工类产品市场价格遇冷，国内石化工程公司受此波及，普遍感受到了行业寒冬期的逼近，所以在能源化工传统市场不景气的情况下，这些工程公司纷纷将目光投向更为广阔的国际市场。 但同时也面对着国外工程公司的激烈竞争，相对国外工程公司而言，国内工程公司在对陌生市场的开发尤其是在项目执行、投标报价等方面

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 8284 浏览

土库曼斯坦用工本土化发展对策

土库曼斯坦是“一带一路”沿线上的重要国家，也是中国最大的商品天然气供应国，截止到2017年底，土库曼已累计向中国供气超1700亿立方米。近年来国际油气价格低位运行，为保障当地员工就业，土库曼政府逐步提高中土劳务比例要求，从3:7到2:8再到1:9，即办理1名中方劳务人员签证必须同时聘用9名当地员工。新的劳务比例要求给中方各企业带来巨大的人工成本及生产组织运行模式的挑战。本文通过某在土库曼斯坦经营油气建设EPC总承包单位的实际用工数据总结分析，提炼出用工本土化发展经历的四个阶段的特点，以供参考和借鉴。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7690 浏览

项目变更怎样控制要点

项目范围变更控制是指为使项目向着有利于项目目标实现的方向发展而变动和调整某些方面因素所引起项目范围发生变化的过程。项目范围变化及控制不是孤立的，它与项目的工期、费用和质量密切相关。因此，在进行项目范围变更控制的同时，应全面考虑对其他因素的控制。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 6053 浏览

一带一路海外基建项目融资模式分析

随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。本文作者为负责过多项跨境投资并购项目的安永（中国）财务交易咨询服务合伙人，结合其近几年“一带一路”投资项目实操咨询经验，与读者分享了常见的融资模式及其各自的利弊。

行业报告 2019年10月27日 6 点赞 10230 浏览