从国别经营到区域经营再到全球经营 当国别经营达到一定程度后，为了更好地扩大业务，可以在该国深度经营，进入属地化经营阶段，也可以向周边国家拓展，进入区域经营阶段。 行业报告 2021年09月15日 89 点赞 5910 浏览
土耳其Enerjisa Enerji A.S （附业务数据） 从土耳其整体电力行业的情况来看，发电、输电、配电、零售领域均集中度较低，而Enerjisa EnerjiA.Ş.（Enerjisa）是土耳其配电及零售行业的代表性企业。一方面，Enerjisa在土耳其3个分销区域的14个省拥有配电网络，市场占有率达到26%。另一方面，Enerjisa股东背景强大，其少数控股股东在欧洲及土耳其境内具有能源行业龙头企业地位。整体来看，Enerjisa业务和财务状况良好，疫情对其影响相对有限。 行业报告 2021年09月15日 140 点赞 7718 浏览
业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 4037 浏览
“十四五”规划下 香港作为国际金融中心的明显优势 香港作为亚太地区最重要的金融中心之一，拥有“一国两制”的制度优势，具有高度商业化、市场化和国际化的特征，既是连接中国内地和国际市场的重要中介，也是国家“引进来”、“走出去”的双向服务平台。香港金融业获得国家作为未来发展的坚强后盾，前景看好。1 行业报告 2021年09月14日 183 点赞 8004 浏览
俄罗斯的非洲核电计划 二十多年来，俄罗斯一直努力帮助非洲克服能源短缺，但收效甚微。但如今在欧盟（EU）的财政支持下，两个国际组织被选为非洲大陆电力系统总体规划（CMP）开发的建模合作伙伴，这两个组织将牵头制定一项电力总计划，帮助非洲大陆获取稳定、负担得起和可持续的电力供应。 市场开发 2021年09月12日 69 点赞 7835 浏览
