关于高质量发展的5个问题，请看5位央企负责人的同题答卷！ 11月2日到11月4日，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同承办的第三届中国企业改革发展论坛在济南举行。 行业报告 2019年11月05日 0 点赞 5475 浏览
7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维，通过分析研究对外承包项目失败案例，对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 1 点赞 7869 浏览
EPC项目的六大类、26个风险点 EPC是由总承包商进行设计、采购、施工的工程总承包模式，已成为国际大型工程建设领域的主流建设模式。由于多种原因，EPC总承包制在我国还存在较多问题。这里，梳理了六大类、26个风险点，为EPC项目的参与者提供参考。 EPC项目 2019年10月31日 5 点赞 8521 浏览
EPC项目采购阶段的三大控制 质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础，采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此，对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制，是实现整个项目管理目标的重要环节。 EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 6138 浏览
EPC实践分享会的30条心得 随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级。 聚焦工程总承包政策，更聚焦EPC项目管理实践应用经验，高登项目管理与工程总承包之家特整合各行业优质资源，于西湖畔举行了“EPC工程总承包管理实践分享会”。 EPC项目 2019年10月30日 321 点赞 7749 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31510 浏览
