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Sustainable Momentum? China and the Mideast Solar Market

Although global energy demand fell in 2020 due to the pandemic,investment in energy transition increased.In April, the International Renewable Energy Agency (IRENA) reported that renewable energy’s share of new generating capacity rose substantially

市场开发 2022年02月15日 503 点赞 7143 浏览

关于在英进行跨境绿色融资主要路径的常见问答——绿色基金与其他篇

2021年11月，《联合国气候变化公约》第二十六次缔约方会议(COP26)在英国召开，各国在为期两周的峰会上就《巴黎协定》中提出的减碳目标展开了进一步探讨，最终诞生了一项由197个国家通过的《格拉斯哥气候公约(Glasgow Climate Pact)》

海外投融资 2022年02月15日 511 点赞 5986 浏览

行业资讯|老挝投资环境分析

老挝是中南半岛北部唯一的内陆国家，与中国接壤，境内湄公河长度为1800公里，国土面积23.68万平方公里。官方语言为老挝语，英语正逐步普及，部分人会法语，部分政府官员会说俄语或越南语，随着中老经贸关系密切，汉语学习成为热潮。老挝人口691.4万，其中华人华侨约3万多人，65%的老挝人信奉佛教。

国别分析 2022年02月14日 953 点赞 8020 浏览

中国退出海外煤电，西巴尔干地区喜忧参半

波黑一座700兆瓦的燃煤发电厂在无法获得中资银行融资后变得前途未卜。

市场开发 2022年02月14日 152 点赞 7673 浏览

【图说】2021年低碳能源投资的前10个国家：中国占35%、美国占15%

全球130多个国家已经制定或正在考虑到2050年实现净零排放的目标。然而，根据联合国气候变化框架公约（UNFCCC）委托开展的研究，到2050年，在全球范围内实现净零排放需要125万亿美元的气候投资。虽然这一投资水平尚未达到，但正在上升。2021年，世界投入了7550亿美元支持低碳能源技术应用，比前一年增长了27%。

行业报告 2022年02月13日 566 点赞 6716 浏览

5G时代对缅甸电力建设发展探究

随着科技发展，5G概念被赋予了极大关注。缅甸有关部门对于发展5G表现出极大兴趣，也鼓励缅甸各行业采用最先进技术，与最好的企业合作，实现跨越式发展。缅甸作为“一带一路”沿线国家，具有重要战略意义。

行业报告 2022年02月13日 0 点赞 7408 浏览

境外公司注销中的合规管理

2016年以来，为优化国有资本布局，提升核心竞争力，各中央企业和地方国企深入贯彻国务院国资委“瘦身健体”、提质增资部署，扎实推进“压缩管理层级、减少法人户数”（以下称“压减”）工作，通过压减推进资源优化配置，实现国有企业高质量发展。某央企下属全资子企业Z公司落实国资委和上级单位压减工作要求，将境外子企业M国日用品化学公司（以下称“M国日化公司”）列入2018年压减计划，并在2018年底完成 M国日化公司的清算注销工作。

市场开发 2022年02月12日 0 点赞 4900 浏览

新能源项目特殊投资模式的风险及防控——以直接收购前期项目和合作投资前期项目为例

随着新能源行业的持续升温，以“五大四小”为代表的国有企业，在新能源领域进行了大量的投资并购交易。随着优质存量建成项目逐渐被各大国企集团收入囊中，通过收购存量建成项目实现大规模扩大新能源项目规模难度日益提高，而自行开发新项目又取决于前期项目选址及政府沟通，相关资源难以由投资方直接掌握，故投资方的视野逐渐从存量建成项目转向了在建项目甚至前期项目。

项目管理 2022年02月12日 5 点赞 9517 浏览

国际煤电发展现状及展望

为应对全球气候变暖，本世纪中叶实现二氧化碳净零排放‘碳中和’，才能降低气候变化所引发的生态风险和人类生存危机。减少煤炭使用，大量削减二氧化碳排放，是目标实现的关键。世界各主要经济体已经提出‘碳减排’远景规划。展望未来，世界各国将约束新增燃煤装机并提出煤电退出进程表，完善‘碳排放’交易内容；技术方面、新增燃煤电站将采用IGCC或者超超临界清洁技术，传统电站将进行‘碳捕集’改造；新能源协调方面、燃煤电站将响应电网调峰调频需求并参与深度调峰，保证电网稳定运行。

行业报告 2022年02月11日 2 点赞 7017 浏览

运用“利益冲突回避制度” 维护国际工程承包商的正当权益——加纳新集装箱码头工程项目的商务实践与经验分享

在加纳新集装箱码头工程项目建设过程中，发生了一起工程咨询公司（以下简称“咨工”）不公正对待承包商事件。如何应对咨工方的偏见，妥善化解危机，维护承包商的正当权益与合法地位，成为承包商现场项目部迫切需要解决的问题。本文回顾了该事件的经过，通过详解案例探讨承包商危机管理的过程与办法，同时验证了“利益冲突回避制度”的普遍原则同样适用于国际工程承包场景。

项目管理 2022年02月11日 0 点赞 7001 浏览