国际工程总承包的风险识别和防范 国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，其风险贯穿于规划、设计、采购、设备采购、施工甚至运营等各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。 项目管理 2019年10月21日 114 点赞 9269 浏览
一位企业家对叙利亚战后重建市场的调研评估报告 2019年9月，驻叙利亚使馆经商处就中国企业参与叙利亚战后重建,开展贸易投资合作情况与部分在叙企业负责人进行了沟通交流,获得了企业家们很多真知灼见。这些信息对今后进入叙市场的企业家们将会有重要的启示作用，十分珍贵。为尽量保留沟通信息的“原汁原味”，我处对文字初步整理后,报供国内有关部门和企业研究参考。 行业报告 2019年10月20日 0 点赞 5661 浏览
东盟十国工程承包法律精要之越南、菲律宾 “一带一路”沿线国家的政治、经济、文化和法律制度的巨大差异，使得中国企业走出去时必须注重防范风险、提高海外投资利益的保障能力，以便实现与投资地的社会、文化、法律机制的良性融合。本文特别介绍东盟十国之越南、菲律宾的工程承包法律，以飨读者。 国别分析 2019年10月17日 1215 点赞 11350 浏览
PPP市场中的律师实务探析 所谓PPP，是英语Public-Private-Partnership的缩写，中文直译为公私伙伴关系或公私合营，具体指政府与社会资本以合资组建公司的形式开展合作，共享收益，共担风险，提供公共产品或服务的一种方式。 项目管理 2019年10月17日 454 点赞 6941 浏览
PPP财政支出责任测算四大误区 财政承受能力论证是指识别、测算PPP项目中的财政支出责任，科学评估项目实施对当前及今后年度财政支出的影响，有利于防范和控制财政风险，实现PPP项目的可持续发展。但从实际情况来看，由于实操人员对政策文件理解有待加深、地方政府重视程度不够和PPP咨询机构良莠不齐等原因，导致财政支出测算、风险评估过于简单化。 项目管理 2019年10月15日 213 点赞 5910 浏览
联合体之痛，联合体模式下的EPC项目风险防控分析 这篇文章聚集联合体形式承接的EPC项目，从投标资质认定、合同签订方式、项目实施风险、联合体的连带责任等角度对主要风险点进行分析，总结以联合体形式承接EPC项目应注意的问题，提出签订联合体协议的推荐性条款，供大家参考。 项目管理 2019年10月15日 1 点赞 7146 浏览
海外施工企业现金流管理 由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 7866 浏览
海外矿产资源投资开发的“十二可”策略 横看世界、纵观历史，资本在全球的扩张往往是一个国家或民族正在崛起的象征。曾几何时，“资本”这艘大船载着英国人来到亚洲，载着法国人去到非洲，载着西班牙人和葡萄牙人登陆南美。第二次世界大战结束后，尤其是在经济全球化进程不断加快的21世纪，殖民和掠夺这种非正义的资本扩张模式早已被正义和良知所唾弃，取而代之的是在平等、公正、法治框架下建立起来的资本扩张新秩序，在新秩序的主导下，无论是发达国家还是新兴经济体，都正在努力谋求各自的“资本地位”。而在新一轮的全球资本竞争中，“中国资本”也承载着中华民族伟大复兴的希望和使 海外投融资 2019年10月14日 857 点赞 7451 浏览
