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海外项目≠国际慈善——海外建筑市场的机遇与挑战

中国建筑企业必须站在大的时空格局下，深刻思考 “如何与萧条为伍” ，方能在海外市场转换新动能，进而开辟新空间。

行业报告 2023年06月30日 5 点赞 8666 浏览

对外承包工程出口退税办法选择分析

出口企业是指依法办理工商登记、税务登记、对外贸易经营者备案登记，自营或委托出口货物的单位或个体工商户，以及依法办理工商登记、税务登记但未办理对外贸易经营者备案登记，委托出口货物的企业。根据财税〔2012〕39号文件规定：出口企业对外援助、对外承包、境外投资的出口货物属于视同出口货物范围，享受出口货物免征和退还增值税政策。因此，施工企业于境外承揽工程项目，在国内采购设备物资出口用于对外承包，根据税法要求可享受出口退税政策，境内出口单位是出口退税的主体。

海外投融资 2023年06月30日 6 点赞 8635 浏览

南非黑暗时代：当供电成为国家灾难

近年来，南非一直面临电力短缺的严峻挑战，南非统计局2023年2月的数据显示，南非的发电量从2023年1月的18024吉瓦时进一步下降到2月份的16709吉瓦时。为应对这一挑战，南非自2007年以来实施了多种限电政策以减轻国家电网压力，但电力短缺情况却越发严重。2023年，南非电力部长表示，今年冬天，南非将面临更严苛的限电举措。基于此背景，为全面了解南非限电事件，本文将对当前南非限电现状进行概述，探讨南非政府不得不采取限电政策的原因，并展望南非限电政策未来发展的趋势。

国别分析 2023年06月29日 0 点赞 5479 浏览

海外保险采购管理最佳模式探索与实践

面对复杂多变的国际形势，我国企业“走出去”参与“一带一路”建设面临的风险挑战日益增多，保险作为一种有效的风险管理工具，对于降低企业经营风险具有重要作用。本文结合跨国企业保险采购管理模式和发展趋势，对我国企业海外项目保险管理特点、难点和风险点进行分析，并提出海外保险采购管理最佳模式和措施。

项目管理 2023年06月28日 0 点赞 6303 浏览

浅述FIDIC翠皮书中地质风险的分担机制

地下工程最大的风险通常是地质风险。随着国际工程由政府主导向私人投资主导转变，许多私人投资项目业主或者对FIDIC合同条件进行大篇幅修改，或者彻底放弃使用FIDIC合同条件，量身定制一套新的合同条件，把地质风险完全分配给承包商承担。承包商迫于业绩压力等原因，在未对地质条件进行充分勘探的情况下承诺承担地质风险，导致项目工期严重延误、承包商严重亏损的案例频繁发生。

法律合同 2023年06月28日 2 点赞 6603 浏览

新加坡市场工程招标特点及投标能力提升

新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力

市场开发 2023年06月28日 0 点赞 7107 浏览

国际工程绿色保险的探索与实践

2022年我国对外承包工程企业积极应对各种风险挑战，稳住了行业发展的基本盘。绿色保险作为国际工程风险管理的重要环节，也发挥着不可替代的重要作用。

行业报告 2023年06月27日 0 点赞 5304 浏览

埃塞俄比亚“汇困”成因及应对之策

埃塞俄比亚（以下简称“埃塞”）位于非洲东北部高原，有着“非洲屋脊”“非洲水塔”之美誉。埃塞与我国建交50多年来，经济持续快速增长，是非洲大陆最具活力的国家之一。作为“一带一路”沿线重要的非洲国家，近10年来埃塞GDP均保持约8%的增长速度。我国已成为埃塞第一大贸易伙伴。中国海关最新数据显示，截至2022年末，中埃双边贸易额26.7亿美元，同比增长0.4%；其中中方出口额22.17亿美元，进口额4.53亿美元。然而，受新冠疫情、俄乌冲突、埃塞国内政治动荡和经济下滑等因素影响，我国出口埃塞货物收汇困

国别分析 2023年06月27日 3 点赞 9389 浏览

西非某生物质电站履约保函谈判实践及启示

西非某生物质电站项目采用无追索的项目融资模式。为实现项目融资关闭，业主要求承包商出具的履约保函与传统EPC项目下的履约保函有较大不同，增加和扩大了承包商和担保行的责任和风险。本文分析此履约保函的特殊性，揭示承包商在保函下的风险及应采取的风险控制措施，以期为参与国际工程承包市场的中国承包商提供借鉴和参考。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 5816 浏览

纳米比亚铁路项目管理实践与探索

近年来，纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土，本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例，分析项目实施特点及难点，从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理，并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议，希望能对开拓纳米比亚铁路市场，以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。

项目管理 2023年06月27日 0 点赞 6884 浏览