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流程化组织建设在国际工程行业的变革探索

时值共建“一带一路”向高质量发展，沿线国别投资及工程承包业务进入快速发展机遇期，我国国际工程企业在海外市场实现破冰发展的同时，各项风险与挑战也接踵而至，国际工程承包企业通过各项变革努力突破自身发展局限，进而打造高质量可持续发展的核心竞争力。本文结合北京城建国际业务发展实践，剖析国际工程企业进行流程化组织建设的变革之路。

行业报告 2021年11月14日 171 点赞 5339 浏览

浅析巴西高压输电线路工程成本管控

本文以中国电建集团福建工程有限公司参建的巴西美丽山直流特高压输电线路二期项目第6标段为例，分析如何对巴西高压输电线路工程进行成本管控，以期为中国企业后续在巴西的同类项目提供参考与借鉴。

项目管理 2021年11月14日 59 点赞 5392 浏览

巴西电力工程EPC总承包商视角下设计管理研究

随着国际电力工程建设市场的开拓，特别是近年来兴起的拉美开发浪潮，中资企业在巴西参建的输变电工程项目规模已超过100亿美元。巴西电力市场发展程度较高，EPC工程总承包为当前主流模式。本文从EPC总承包商视角出发，分析该市场设计管理特点及主要风险，并提出应对建议，以期为今后中资企业提高项目设计管理能力提供参考。

市场开发 2021年11月14日 231 点赞 7240 浏览

蒙古国清洁能源市场现状与展望

蒙古国目前存在电力短缺，但风电和光伏资源丰富，潜在可开发装机容量合计约26亿千瓦，短期内存在开发清洁能源机遇

国别分析 2021年11月10日 102 点赞 10858 浏览

应对碳中和时代的挑战：俄罗斯的绿色新政

应对气候变化是全球瞩目的热点话题，推动碳减排和实现碳中和是多国追求的政策目标，而作为温室气体排放量全球第四、人均排放量居世界首位的俄罗斯长期以来倾向于本能抗拒和选择性忽视。为了顺应全球低碳趋势、应对极端气候现象、降低欧盟碳边境税冲击、争夺国际话语权以及寻求与美欧关系突破，近一年多来俄罗斯的认知和立场出现了较为明显的转变，从质疑到关注，从旁观到积极参与，推出绿色新政，设立减排目标、制定温室气体评估标准与检测体系、推动经济部门减排与转型、打造碳农场、发展绿色金融和低碳能源等，以实现碳中和目标；但受内

国别分析 2021年11月07日 198 点赞 9735 浏览

ESG治理和披露框架概览

ESG整合包括政府、社会组织和企业的共同努力。近年来，全球主要经济体政府出台了多项ESG治理政策政策，ESG治理政策中，要求强制执行的占比过半，并且有上升趋势，而在执行过程中仍存在灵活性，多数为“遵守或解释”，也就是不愿意披露的企业可以给出合理解释免受惩罚。选择遵守监管法规且披露到位的企业有更大的潜力获得长期发展，一是在融资过程中占优势，便于投资者对企业加深了解；二是在未来减少ESG治理的成本。

海外投融资 2021年11月05日 141 点赞 6385 浏览

浅谈马来西亚电站EPC项目工期索赔

EPC总承包模式是马来西亚当前大型电站工程建设项目普遍采用的承揽模式。作为EPC项目总承包商，如何成功地进行工期索赔，规避工期风险，是项目顺利履约、实现盈利的重要手段。本文根据实际项目经验，分析总结马来西亚电站EPC项目的工期索赔经验，对承包商的索赔管理提出建议。

项目管理 2021年11月05日 52 点赞 6241 浏览

联营体中“小股东”法律风险防范实务探析

联营体合作模式对于开拓市场具有积极作用，但在该模式下，设计院通常处于“小股东”地位，联营体成员的对外连带责任和内部责任的追偿，以及相互之间的分歧和利益冲突必然贯穿于整个联营体协议，要在保证整体运作效率的情况下保护好参与方的合理利益，实现“小股东”利益最大化，就必须从联营体协议的编制、联营体管理架构的设置和项目运营管理等多维度进行风险防控。

市场开发 2021年11月05日 167 点赞 5686 浏览

案例分析-海外EPC交钥匙项目执行中的问题、风险点与总结

国际EPC交钥匙项目的执行往往需要对工作范围、工作分配、土建/建筑工程和设备/安装的规范进行若干调整。这些改变可由以下原因引起：

项目管理 2021年11月04日 159 点赞 7708 浏览

新冠疫情阴影笼罩越南，全球供应链面临严峻挑战

近期越南依然笼罩在新冠疫情阴影中，感染死亡率迅速上升，已经超过世界平均水平，并且由于放开社交距离后，往返疫区各地的出行人数非常多，爆发大规模疫情的风险大幅上升。经历了3个月的“社会隔离”之后,为尽快重启经济，越南决定转向“与病毒谨慎共存”的防疫策略，决定分区逐步开放，河内市、胡志明市陆续宣布解封。但薄辽省因多地爆发疫情，提出了最新防控措施。

国别分析 2021年11月02日 294 点赞 6938 浏览