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“一带一路”——2.8亿美的PPP项目案例

甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 5406 浏览

埃塞风电工程管理与属地化探索（上）

埃塞俄比亚阿达玛（ADAMA）风电总承包项目是我国首个海外风电EPC项目。随着中国企业不断向国际市场迈进并与国际接轨，越来越多的企业参与到海外项目执行中，属地化管理是外经企业面对的最直接的现实问题。

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 8462 浏览

投资巴西不能不知的税务风险

“现在是外资进入巴西最好的时候。政府正打击腐败，国有企业也在积极进行私有化改革。目前巴西允许并鼓励外资进入，且不对外资回报设置上限，也不对外资转移进行限制。”在近日的一场巴西投资机遇推介会上，巴西度德拉律师事务所路易斯·度德拉这样推介。度德拉介绍，目前巴西在农业、自动化汽车、可再生能源、石油和天然气、基础设施等领域欢迎外资进入；在核能、通信和邮政、航天、国家边境地区开发等敏感领域限制外资进入。

海外投融资 2018年06月12日 0 点赞 5825 浏览

【导读】近年来国际工程市场变化很大，市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大。在新的市场形势下，境外业主已不满足于承包商仅协助融资（F+EPC）的运作模式，而是对承包商提出了参股投资的进一步要求，并作为授予承包商EPC工程的前提条件。承包商一旦介入境外投资领域，将面临陌生的项目运作模式、复杂的交易架构、多重身份定位的困惑、转型的阵痛和风险管理的新挑战。本文将对参股投资拉动EPC承包的项目运作要旨进行解读，希望对我国对外承包企业实现业务转型、防控项目风险有所启示和

海外投融资 2018年06月10日 2 点赞 8287 浏览

越南EPC总承包工程项目实施难点与措施

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。

项目管理 2018年06月02日 0 点赞 3346 浏览

以色列基建项目的属地化管理探索

项目管理 2018年06月02日 1 点赞 7270 浏览

从三峡并购稳达看海外并购如何跳出“七七定律”

著名的跨国并购“七七定律”说到，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。

海外投融资 2018年05月14日 0 点赞 4010 浏览

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