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重组6年，国家电投破壁！

2015年7月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）。以重组为契机，国家电投加强了战略升维、管理蜕变、改革加速、创新提升、党建融入等新动能的建设。重组六年来，国家电投先后三次主动打破壁垒更换跑道，“十三五”期间，国家电投基本实现了再造，成为央企重组整合的优秀实践。如今，国家电投不仅成为我国五大发电集团之中清洁能源占比最高的企业（超过60%），还是全球光伏装机、新能源装机和可再生能源装机最大的企业，2021年在世界500强企业中位列29

行业报告 2022年01月08日 0 点赞 8572 浏览

“一带一路”基建指数国别报告--印度尼西亚

根据“一带一路”基础设施发展指数，2021年印度尼西亚基础设施发展指数为131，在“一带一路”国家中排名第1，与上年持平。

国别分析 2022年01月08日 0 点赞 6010 浏览

国资委为央企融资担保划红线：总担保规模不超集团合并净资产的40%

1月4日，国务院国资委印发《关于加强中央企业融资担保管理工作的通知》的有关说明。

行业报告 2022年01月07日 0 点赞 4825 浏览

由尼日尔圣雄甘地国际会议中心项目看印度援外项目的实施

2017年，尼日尔共和国被确定为2019年“非洲自贸区成立一周年特别峰会”和“非盟及次区域经济体协调峰会”的东道国。届时，尼日尔首都尼亚美市将成为非洲联盟55个成员国、国际和区域组织代表以及记者的协调中心。但尼日尔当时并不具备举办如此大规模、高规格国际会议的接待场所。因此，尼日尔政府计划在其首都尼亚美建造新的国际会议中心。但鉴于尼日尔政府本身的财政状况，依靠其自身的财政能力难以达成此目标。

项目管理 2021年12月30日 0 点赞 6384 浏览

印度火电环保改造市场分析

根据印度中央电力局（CEA）统计，截至到2021年2月，印度火电装机总量为20 1084.50MW，其中属于中央政府（NTPC）的容量有61250.00MW，属于各邦政府的容量有65661.50MW，属于私人的容量有74173.00MW。相较中国2020年底 1245170MW的装机总量，印度的火电装机总量仅为中国的1/6。由于印度几乎所有火电厂均尚未建设烟气脱硫设备，其火电厂的So2排放量大大超过中国。印度燃煤电厂平均So2排放浓度约为1 500mg/Nm3，而中国绝大部分燃煤电厂So2排放浓

市场开发 2021年12月28日 2 点赞 6933 浏览

韩国新冠疫情风险达最高级别，相关风险需警惕

变异新冠病毒奥密克戎毒株正在韩国迅速传播，或在未来一两个月内取代德尔塔成为“主流”毒株，韩国新冠疫情风险指数连续4周被评为最高等级，疫情形势恶化迫使政府收紧防疫措施。

国别分析 2021年12月28日 0 点赞 5079 浏览

灵活利用特险工具，抢抓绿色能源市场机遇——以B国光伏电站项目为例​

【前言】

项目管理 2021年12月28日 0 点赞 4262 浏览

中石油VS中石化：大小强弱与未来预测

《中石油VS中石化：大小强弱与未来预测》一文，从“人员、营收、资产、业务”四个角度，对于中国两家大型能源央企中国石油与中国石化进行了“大小之辨”，从“科技力、市场力、赚钱力（盈利能力）、创新力”四个维度，对二者强弱之析。两家央企目前的大小强弱并不是问题的关键，核心是在世界经济、能源体系发生巨大变化的今天，两家央企要在绿色发展、科技创新、精细管理等方面上下功夫，勇于打破一些条条框框，为中国企业做强探索出一条路径。

行业报告 2021年12月25日 3 点赞 8283 浏览

立足重大工程，推动共同富裕：英国高铁2号项目的启示

以英国高速铁路2号项目为例，探究项目成本不断上升这一现象背后所反映的深层次经济和社会问题，认为现有基于收益成本比的物有所值评价忽视了重大项目所能够创造的环境和社会效益，主张重大项目评价应统筹兼顾经济价值与社会价值。该主张与我国提出的“共同富裕”奋斗目标相契合，从西方学者的视角为我国重大工程管理实践提供启示：

项目管理 2021年12月20日 0 点赞 6124 浏览

如何破解埃塞民族问题带来的安全风险

在“一带一路”倡议下，中国和埃塞俄比亚（埃塞）建立了牢固的伙伴关系，向埃塞基础设施领域提供了大量融资，主要涵盖公路、 铁路、电力、糖厂等领域，为埃塞经济社会发展作出了积极贡献。

国别分析 2021年12月15日 0 点赞 7657 浏览