您确定将EPC合同拆分为“EP+C“结构就能合法避税？ 将EPC合同拆分为“EP（offshore）合同+C(onshore)合同”，并在EP合同和C合同之上加一个桥接协议（Bridging Agreement）以对EP合同和C合同进行统筹和衔接，已成为国际工程实践中的常见做法。将EPC合同拆分为EP合同和C合同，最主要的目的是进行税收筹划以便享受项目所在国的减免税待遇，如厘清离岸进口部分关税豁免的边界，甚至获得项目所在国增值税、营业税和所得税等当地税的豁免。 法律合同 2019年01月01日 3 点赞 20672 浏览
低价换市场份额 中国光伏企业海外烧钱？ 经过531新政的一轮大洗牌后，光伏行业从百花齐放走向了优胜劣汰、适者生存的局面。企业为了自救，除了技术创新降本增效外，大多走上了转战海外之路。 市场开发 2018年12月31日 0 点赞 8273 浏览
国际工程设计市场环境是好or坏？ 在全球工程市场竞争日趋激烈、摩擦更加频繁的形势下，国际工程设计市场和国际工程设计公司也相应发生了一些较大的变化，主要表现在以下几个方面。 市场开发 2018年12月12日 0 点赞 8935 浏览
五分钟看懂越南风电市场 越南是东南亚地区风力资源最丰富的国家之一，也是东南亚唯一可以发展海上风电且已有海上风电场运营的国家，其风力资源丰富、政策扶持和国家计划清晰无疑是推动越南风电发展最好的因素。 国别分析 2018年12月06日 0 点赞 9379 浏览
40亿损失案例——从沙特项目索赔难看二次经营要点 二次经营是承包人为了控制风险，提高利润而进行的全过程顺延工期、追加价款的经营活动。二次经营应该何时开始，如何进行呢？本文以中铁建沙特麦加轻轨项目索赔为例来说明。 项目管理 2018年12月02日 14 点赞 16495 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 2018年12月01日 0 点赞 7668 浏览
解读东南亚五国光伏市场需求 本文将对东南亚最具发展潜力的市场——泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾和越南这五个国家的可再生能源发展现状、未来趋势等方面进行介绍。 市场开发 2018年11月30日 1 点赞 11856 浏览
绝招！！！国际工程成本风险分析与对策 摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。 项目管理 2018年11月26日 1 点赞 9703 浏览
