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EPC模式下核电出口企业信用风险管控体系建设

根据对象不同，信用风险可以分为与业主方合作产生的外部信用风险和管理分包商产生的内部信用风险。

市场开发 2018年11月29日 0 点赞 7843 浏览

谈国际工程索赔的一些技巧

索赔有非常好的经济效果。根据国外资料，在正常的情况下，工程承包能得到利润约占工程合同价的3%-10%，而在许多国际工程索赔中，索赔额高达合同价的10%-20%;甚至有些项目工程索赔将超过合同价。在国际承包工程的竞争中，有一句话叫中标靠低价，赚钱靠索赔。

项目管理 2018年11月26日 0 点赞 10047 浏览

绝招！！！国际工程成本风险分析与对策

摘要：随着全球经济的飞速发展，国际工程建设项目的竞争愈发激烈，对于工程建设质量要求也不断提高。通常国际工程建设项目周期长、价格波动大，建设过程中会受到各种因素影响，导致工程成本控制出现风险。成本风险的管理是决定企业能够在激烈的国际市场环境下站稳脚跟的重要因素，因此必须加强重视。

项目管理 2018年11月26日 1 点赞 9644 浏览

境外承包工程，注意避开七大税务风险“雷区”

企业到境外承包工程，面临着和中国不同的经营环境和税收法律环境，很容易产生税务风险。对此，企业要多方面练好“内功”，系统而科学地制定应对措施。

市场开发 2018年11月25日 0 点赞 9937 浏览

一带一路沿线65国风险分析

中信保国别风险研究中心初步划定65个“一带一路”重点国别，积极推进相关研究工作，并适时根据其风险异动情况给出参考评级和深度研究报告。

国别分析 2018年11月20日 0 点赞 8511 浏览

“一带一路”下的国际工程争议解决

“一带一路”于2013年首次提出，包含“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”两大重要构想，旨在满足转型中国家和发展中国家建立更紧密经济联系的需求，整合各国力量，实现共赢发展。“一带一路”倡议的提出，使我国与沿线国家的贸易合作快速增长，也为中国建筑企业承建国际工程项目迎来历史发展机遇。“一带一路”为中国企业在境外基础设施建设和国际产能合作带来重大机遇，但同时也带来诸多挑战。“一带一路”国际工程中涌现了一批大型甚至超大型的基础设施投资项目，相关纠纷也随之而来。本文将对“一带一路”下的国际工程中

项目管理 2018年11月20日 3 点赞 10192 浏览

海外投标前期策划的研究

与在国内投标不同的是，因为时空限制、文化差别和国情迥异，海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目，来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用，希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。

市场开发 2018年11月20日 0 点赞 10127 浏览

最小化采矿运营成本的5种策略

矿业公司的战略在很大程度上取决于市场的现状。当市场处于上行状态时，在高商品价格的支撑下，企业会开发边际成本高而生产率低的矿藏。但当市场下跌时，公司会通过削减成本来应对——这是市场周期变化的自然反应。

项目管理 2018年11月19日 0 点赞 9494 浏览

EPC项目详细设计管理策略

中亚天然气管道AB线全长1833公里，其中在哈萨克斯坦境内全长1302公里，管道直径1067mm，设计压力9.81Mpa，设计输量300亿立方米/年。中哈双方股东按照50:50的股权机制成立合资公司，共同管理、建设和运行中亚天然气管道项目中哈段。本文从业主角度出发，以中亚天然气管道项目哈国段为例，分析国际工程项目EPC详细设计管理面临的挑战以及应对策略。

项目管理 2018年11月18日 0 点赞 8790 浏览

金砖国家用工法律风险

本文将金砖国家用工法律风险加以总结,以期为中国企业“走出去”提供有益的参考和借鉴。

行业报告 2018年11月15日 2 点赞 10486 浏览