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肯尼亚某公共采购项目行政复议案例分析

随着国际招投标项目竞争激烈程度的日益提升，重视投标过程的准备工作、研究投标文件对招标文件的响应程度显得尤为重要。本文对肯尼亚某公共采购项目行政复议案例作出分析，希望在一定程度上能为各方在项目采购过程中的操作提供参考。

项目管理 2021年06月12日 204 点赞 7082 浏览

中国中化宁高宁：总部该管什么？详解：战略、预算、人、财务、审计...

传奇宁高宁：

行业报告 2021年06月11日 126 点赞 6420 浏览

北京城建：行业现状、标杆经验与启发思考

工程供应链是用户驱动型的，其提供的是建筑产品和售后服务，是一条需求驱动的基于产品和服务的供应链。是从业主的有效需求出发，以总承包商为核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将分包商、材料供应商、工程机械设备供应商、业主等连成一个整体的功能性链状结构模式。

行业报告 2021年06月11日 182 点赞 5426 浏览

老挝水电工程水库淹没范围界定方法的比较和研究

由于老挝尚未制定水库淹没区界定的技术准则，水库淹没区范围界定主要有四种方法：“正常蓄水位”法、“正常蓄水位+安全超高”法、回水计算法和优化回水计算法。本文以南欧江三级水电站为例，通过对比水库淹没区范围界定各种方法的适用性和优缺点，指出优化回水计算法具有的明显优势。该方法在大量实践中得到了老挝政府的认可，对其的研究将为后续老挝水电工程水库淹没范围界定工作提供参考和借鉴。

项目管理 2021年06月11日 184 点赞 5236 浏览

大型设计院向工程公司转型是一项重要的战略选择，其实质是推动业务范围从单一的勘测设计向包括设计、采购、施工、开车、后期服务等一系列综合服务在内的全过程工程项目管理转型。在变革过程中，设计院面临着诸多问题，如项目管理人才的缺乏、现有组织架构的不适应、内部思想观念的转变等等。这些问题相互关联，犹如一团乱麻。解决这些问题不应局限于一隅，完全以问题为导向，否则就会出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面，既效率低下，又难以在整体方向上把握一致。解决上述问题应将解决问题的过程视为根本性的变革，从宏观角度统筹规划

行业报告 2021年06月08日 93 点赞 6934 浏览