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灵活利用特险工具，抢抓绿色能源市场机遇——以B国光伏电站项目为例​

【前言】

项目管理 2021年12月28日 0 点赞 4432 浏览

进军新能源，中国天楹这笔买卖划算吗？

2月前刚完成旗下核心海外环保资产Urbaser出售的中国天楹股份有限公司（以下简称“中国天楹”）又有了新动作。

行业报告 2021年12月27日 0 点赞 6442 浏览

浅谈对外承包工程市场的三个重点领域

对外承包工程市场进入新的变革期。今年4月份，对外承包工程商会房秋晨会长撰文，提出后疫情时代对外承包工程市场的三个重点领域值得关注：一是传统的交通行业将继续是国际基建合作的重点领域；二是公共卫生行业基础设施有望快速发展；三是数字化带动5G等新基建发展潜力巨大。

行业报告 2021年12月26日 0 点赞 7074 浏览

中石油VS中石化：大小强弱与未来预测

《中石油VS中石化：大小强弱与未来预测》一文，从“人员、营收、资产、业务”四个角度，对于中国两家大型能源央企中国石油与中国石化进行了“大小之辨”，从“科技力、市场力、赚钱力（盈利能力）、创新力”四个维度，对二者强弱之析。两家央企目前的大小强弱并不是问题的关键，核心是在世界经济、能源体系发生巨大变化的今天，两家央企要在绿色发展、科技创新、精细管理等方面上下功夫，勇于打破一些条条框框，为中国企业做强探索出一条路径。

行业报告 2021年12月25日 3 点赞 8566 浏览

立足重大工程，推动共同富裕：英国高铁2号项目的启示

以英国高速铁路2号项目为例，探究项目成本不断上升这一现象背后所反映的深层次经济和社会问题，认为现有基于收益成本比的物有所值评价忽视了重大项目所能够创造的环境和社会效益，主张重大项目评价应统筹兼顾经济价值与社会价值。该主张与我国提出的“共同富裕”奋斗目标相契合，从西方学者的视角为我国重大工程管理实践提供启示：

项目管理 2021年12月20日 0 点赞 6268 浏览

从华为经验看虚拟股权激励的独特作用

本文旨在通过解析华为实施股权激励的经典案例，进一步凸显出资型虚拟股权激励的优势和特点：通过回顾华为公司股权激励 “由实向虚”的转换初衷及转换过程，在比较分析的视角下加深对虚拟股权激励灵活性的理解；在文章最后，对华为经验的可复制性进行了论证，供感兴趣的读者参考。

行业报告 2021年12月17日 0 点赞 8614 浏览

如何破解埃塞民族问题带来的安全风险

在“一带一路”倡议下，中国和埃塞俄比亚（埃塞）建立了牢固的伙伴关系，向埃塞基础设施领域提供了大量融资，主要涵盖公路、 铁路、电力、糖厂等领域，为埃塞经济社会发展作出了积极贡献。

国别分析 2021年12月15日 0 点赞 7745 浏览

中国企业参与叙利亚战后重建的风险和机遇

2021年以来，叙利亚在俄罗斯、伊朗等友好国家支持下，在军事上节节胜利，收复了2 /3以上的国土。5月阿萨德总统参加大选并成功连任，政治上赢得主动。但由于美国《凯撒法案》的颁布，欧美加重单边制裁，叙利亚面临着经济萎缩、通胀失业严重、贸易逆差扩大的压力。

市场开发 2021年12月14日 0 点赞 6902 浏览

新形势下国际工程承包企业人才培养机制探索

受新冠疫情影响，全球地缘政治发生巨大变化，对外承包工程企业面临前所有未的复杂局面。加之近年来，对外承包工程企业积极寻求业务转型升级，加速推进商务模式转变，内外部的新形势对人才队伍建设和人才培养提出了新的更高的要求。中国港湾工程有限责任公司（以下简称“中国港湾”）作为中国交通建设集团海外平台公司，怎样运用好人才战略，积极探索适宜的人才培养机制，成为决定公司高质量发展的重要课题。本文结合中国港湾人才培养相关做法，就新形势下人才培养机制建立进行探索。

行业报告 2021年12月13日 0 点赞 5375 浏览

国际工程承包商属地化实施路径探析

世纪大疫情、地方保护主义交织共振，不确定性因素陡然增加，国际承包市场急剧萎缩，竞争日趋激烈，经营风险与执行风险叠加上升。而欧洲领军国际承包商在复杂多变的市场环境下，始终牢牢把控市场主动权，独占国际承包业务的半壁江山，中国国际承包商与之相比仍有巨大差距。究其根本，是因为欧洲领军国际承包商已通过多年的属地化发展，以极高的国际化水平积聚了强大的核心竞争力。可见，只有走国际经营属地化道路，才能不断提升抗风险能力、盈利能力和国际化水平，真正实现全球化跨国经营，打造成为具有国际竞争力的一流企业。

市场开发 2021年12月13日 0 点赞 7777 浏览