浅谈“一带一路”国家电力投资机遇与挑战 2013年，习主席提出共建“一带一路”的重大倡议，希望通过对沿线国内和沿线国区域间交通、电力、通信等基础设施的规划发展当地经济、改善民生，从而促进区域经济合作和繁荣。对中国电力行业而言，“一带一路”沿线国家，也正是企业“走出去”开拓的重点区域。 行业报告 2019年01月17日 1 点赞 11713 浏览
塔吉克斯坦输变电BOT项目投资协议策划 塔吉克斯坦作为“一带一路”上的重要国家，鼓励吸引外资参与国家建设，由于其薄弱的经济基础，政府出资和其他国家的援助有限，BOT项目逐渐得到重视。丹格拉220kV输变电项目是中国企业在塔的首个BOT项目。2016年12月，陕西煤化集团与塔吉克斯坦能源部、电力总公司、丹格拉经济特区签署了国营和私营伙伴关系协议（以下简称“投资协议”）。 海外投融资 2019年01月08日 0 点赞 9867 浏览
对外承包工程项目备案说明 根据国务院2017年3月21日公布的《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》（国务院令【2017】676号）和 2017年9月22日公布的《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》（国发【2017】46号），对外承包工程资格审批和对外承包工程项目投标（议标）核准正式取消。对外承包工程企业在决定参与境外工程项目后、进行投（议）标前，应办理项目备案手续，具体流程如下： 项目管理 2019年01月06日 0 点赞 8077 浏览
国际工程索赔案例及索赔策略分析 在国际工程承包中，承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识，更包括一系列的决策活动。承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序，严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔，提高合同意识、风险意识和索赔意识。本文通过典型案例，阐述国际工程项目实施过程中，开展索赔工作的注意事项和要点，供对外承包工程企业学习参考。 项目管理 2019年01月05日 2 点赞 10934 浏览
项目群管理及属地化经营探讨 目前中国企业在境外中标项目逐步增多，而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态，如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突，一旦管理不善，多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构，可以化零为整，将人力、机械设备以及分包商进行统一调配，集中优势力量解决特定困难。 项目管理 2019年01月01日 0 点赞 8207 浏览
您确定将EPC合同拆分为“EP+C“结构就能合法避税？ 将EPC合同拆分为“EP（offshore）合同+C(onshore)合同”，并在EP合同和C合同之上加一个桥接协议（Bridging Agreement）以对EP合同和C合同进行统筹和衔接，已成为国际工程实践中的常见做法。将EPC合同拆分为EP合同和C合同，最主要的目的是进行税收筹划以便享受项目所在国的减免税待遇，如厘清离岸进口部分关税豁免的边界，甚至获得项目所在国增值税、营业税和所得税等当地税的豁免。 法律合同 2019年01月01日 3 点赞 20183 浏览
非洲工程承包市场的现状和机遇 非洲是中国对外承包工程的第二大市场。近年来，随着非洲经济的快速发展,工程承包市场不断扩大，中国企业的业务也不断增长。2015年一季度，中国企业在非洲的工程承包新签合同额231.1亿美元，同比增长49.4%，非洲市场占了海外工程承包新签合同额的50.7%。 市场开发 2018年12月26日 0 点赞 8780 浏览
如何合理设计PPP项目公司治理结构？ PPP（政府和社会资本合作）模式是政府方和社会资本方在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系，而ppp项目公司则是双方通过契约形式进行项目合作的重要载体。通常情况下，为了优化项目管理和运作，政府方出资代表与社会资本方共同出资设立项目公司，发挥各自优势，共担风险，共享收益。 行业报告 2018年12月25日 0 点赞 8047 浏览
海外开发机构性质确定及注册方法 对于准备进行海外项目开发的电力企业，面对的首要问题是如何设立境外机构。这就涉及到确定境外机构的性质，其主要性质包括代表处、工作组、独资公司、合营公司、合资公司、有限责任公司和开放式股份公司。当然，如何实现快速注册也是保护投资资源、加快项目开发流程的重要环节。本期的电力企业海外投资指南将为您介绍海外开发机构的性质确定方式及注册方法。 市场开发 2018年12月25日 0 点赞 8547 浏览
