查找 “【K06.CC】探探高质量男号 begal”

1. 首页

中高端国别市场项目质量管理探析

目前，在中高端国别市场，例如波兰、马其顿、塞尔维亚、巴西、秘鲁等国家，中国承包商多采取与当地公司联营的方式进入市场或取得项目，再根据工程情况和当地建筑市场的资源情况，采取在当地专业分包的模式（以下简称“联营+分包”模式）进行管理。以少量的中方管理人员，管理大型的国际工程项目。本文将探讨在这类国别市场，在以“联营+分包”模式实施项目管理的过程中，中国承包商如何进行质量管理，才能实现既降低施工风险，又不落入“以包代管”的陷阱，保证工程在风险可控的条件下顺利实施，维护公司品牌，实现公司利益最大化的目标。

项目管理 2021年10月11日 170 点赞 6460 浏览

葡萄牙、爱尔兰、墨西哥可再生能源项目投资概览

本文将重点介绍葡萄牙、爱尔兰和墨西哥的外资审查制度、可再生能源项目审批、可再生能源补贴三个方面的政策制度，供各位读者参考。

海外投融资 2021年10月08日 145 点赞 7342 浏览

浅析风电项目融资模式

随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下新的一波“淘金热”，在此过程中，中国的投资、承包企业成为当仁不让的弄潮儿。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。

海外投融资 2021年10月08日 134 点赞 7948 浏览

“一带一路”沿线的境外产业园模式 ——以招商局PPC开发模式为例

在世界百年未有之大变局背景下所诞生的“一带一路”倡议的创举，既是生产方式、生活方式、思维方式的有机结合，也是考验和调整世界“三观”——中国观、世界观、历史观的重要契机。对外经济合作是中国经济发展的重要组成部分。盱衡全球,放眼世界，境外产业园区是中国特色产业合作的成功模式，已成为我国企业“走出去”的集聚平台和对外投资的重要名片，是实施“一带一路”战略、深化产业投资合作，实现“产业联通”的重要抓手。

行业报告 2021年10月08日 78 点赞 6922 浏览

中国电建全面实施项目环保与绿色施工

中国企业只有建立绿色发展理念，创新变革，提升能力，才有助于成为具有国际竞争力的世界一流企业。

行业报告 2021年10月06日 151 点赞 5866 浏览

2021非洲三国电力投资环境分析

作为经济落后但正在崛起的大陆，非洲电力发展成熟度较低，在电力投资领域存在较多机会。西非作为非洲重要区域，经济体量较大、经济发展较快、与中国关系紧密，并拥有两大英语国家尼日利亚和加纳，是值得重点关注的区域。同时西非也具备着资源丰富、电力需求增长潜力很大、电力项目规划清晰等优势。就西非主要国家—尼日利亚、加纳和科特迪瓦而言，短期来看，加纳在光电、科特迪瓦在水电和光电领域具有投资机会，而中长期来看，尼日利亚在煤电和气电方面具有较强投资潜力。建议投资者可重点关注三国较为发达的沿海区域，并与当地重点电力企

海外投融资 2021年10月01日 86 点赞 4628 浏览

德国碳中和战略与实施路径

内容概要德国总理默克尔在第十二届彼得斯堡气候对话视频会议开幕式上表示，德国实现碳中和的时间将从2050年提前到2045年，同时德国将提高减排目标，2030年温室气体排放较1990年减少65% (1990年作为基年)，高于欧盟减排55%的目标。为提前实现碳中和目标，德国实施了一系列低碳转型措施，包括：逐步淘汰煤电；翻新建筑物，提高能源效率；大力倡导绿色交通，增加民众参与等。

国别分析 2021年09月30日 287 点赞 5329 浏览

RCEP四问

RCEP全称为《区域全面经济伙伴关系协定》，是目前全球最大的自贸协定，由东盟在2012年发起，历经8年、31轮正式谈判，于2020年11月15日正式签署。RCEP协定由序言、20个章节和4个附件组成，内容涉及食品农产品、原产地规则、知识产权、电子商务和扶持中小企业措施等；成员国包括东盟10国（印度尼西亚、柬埔寨、缅甸、老挝、越南、文莱、泰国、新加坡、菲律宾、马来西亚）与中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰等。

市场开发 2021年09月25日 92 点赞 5034 浏览

兴业银行：从“赤道银行”到ESG管理

今年是“十四五”开局之年，为推动上市公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，做好ESG相关工作，中国上市公司协会组织开展上市公司ESG优秀实践案例征集工作，汇编形成《上市公司ESG实践案例》，并于8月27日正式发布。

行业报告 2021年09月24日 131 点赞 4815 浏览

电力企业如何避开“十大陷阱”，应恪守“十大金律”

新发展格局是“以国内大循环为主体、国内国际相互促进”的双向循环，是我国为应对后疫情时代世界正经历百年未有大变局的主动作为和必然选择，也给能源电力企业未来的生产经营活动指引了新方向、提出了新要求、提供了新思路。特别是“3060”目标提出后，各路兵马纷纷杀入能源电力行业，希望能在此轮能源电力转型的盛宴中分得“一杯羹”，导致能源电力市场泡沫已现。对此，作为国民发展主要骨干和重要支柱的能源电力企业如何更好地在新形势下适应新常态、把握新机遇、实现新增长，笔者认为应避免十大“陷阱”和恪守十大“金律”，以确保

行业报告 2021年09月24日 270 点赞 4601 浏览