浅谈泰国华富里铁路项目属地化管理心得 在做国际业务过程中，要坚持以中式思想为引领，以属地化标准为导向，以“分包+自营”方式为抓手，以“制度+措施+资源”为保障，以良好履约为目标，通过对属地化员工采取工作目标量化管理、限定工作范围和制定合理的激励约束措施等符合当地实际且长效的管理机制，实现本土化。 项目管理 2022年06月07日 2 点赞 7171 浏览
管中窥豹，仅见一斑 - 中国标准走出去之浅析 2007年，应铁二院专家邀请，参与TB10006《牵引供电设计规范》的英文翻译，从此与“中国标准走出去”的翻译和译审工作结下不解之缘。随后在经规院标准所、铁科研信息所、铁总标准所及牵引供电标准委员会的中国铁路标准翻译行业几大引领机构的厚爱下，参与了一系列轨道交通行业的铁标、国标的翻译和审校。借此机缘，有幸结识了一批中国轨道交通行业各专业的技术专家和英语语言专家，也因此深入阅读了一些该行业的中国标准和国际标准。 项目管理 2022年06月05日 0 点赞 5094 浏览
中澳能源领域合作蕴藏机遇 近日，澳大利亚迎来新总理——工党党首安东尼·阿尔巴尼斯宣誓就职。阿尔巴尼斯对可再生能源态度积极，承诺要将澳大利亚打造成“可再生能源超级大国”。在能源国际合作方面，无论是传统能源（如煤炭清洁高效利用），还是可再生能源领域（尤其是光伏产业），澳大利亚和中国都有很多合作机会。 国别分析 2022年06月02日 0 点赞 4229 浏览
中阿合作：百年变局下中国与阿拉伯国家合作的挑战和机遇 在世界百年未遇之大变局下，阿拉伯国家正经历着对美关系、地区格局、发展竞争和社会意识形态等一系列深刻变化 国别分析 2022年05月31日 6 点赞 10464 浏览
规范管理：精心构建十大体系 随着国家推动工程总承包模式力度的加大，以及国内企 业走向海外的步伐加快，工程总承包项目数量急剧增长，原有的项目管理模式已经不能适用。工程总承包卓越管理立 足于项目管理，除需要进行理念上的转变外，还涉及到企 业的组织体系、管控体系、绩效体系和资源体系的重大变革，是一项系统性极强的创新性工作。全面推进工程总承 包卓越管理必须要整体规划、系统联动，必须从机构和体 系上加以解决。 项目管理 2022年05月30日 0 点赞 6907 浏览
中欧在非合作：第三方市场合作成功案例 为更好推进“一带一路”建设，中国提出了“第三方市场合作”理念，中国与欧洲国家在非洲的市场合作（以下简称中欧非合作）是这一理念成功的实践案例。中欧双方产业链互补、经济契合度高，中欧开展第三方市场合作，将有助于充分发挥双方产业的比较优势，促进海外市场的深度融合。而非洲国家以其特有的人口优势、广袤市场和发展需求，成为中国和欧洲企业间合作的重要市场。 市场开发 2022年05月30日 0 点赞 8292 浏览
把握绿色发展机遇向价值链顶端进发 “双碳 ”目标推进、逆全球化趋势抬头、新冠疫情全球大流行、俄乌战争导致的能源危机和东西方政治对立4大事件对我国从事对外经济合作的行业，特别是对外承包工程行业必将产生深刻的影响。面对挑战，转型发展既是形势所迫，更是行业企业主动求变的内在要求。 行业报告 2022年05月30日 0 点赞 4921 浏览
从窗口公司变迁看海外平台建设 1978年11月，国务院批准《关于拟开展对外承包建筑工程的报告》。先后组建中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备出口公司的首批四家窗口型公司，开启窗口型公司的历史。 行业报告 2022年05月29日 11 点赞 7242 浏览
“一带一路”投融资合作模式与优化策略 本文以投融资合作为研究对象，从政府主导、市场主导和新型运作三个方面，结合典型案例对“一带一路”投融资合作模式进行了梳理研究和对比分析。研究了新冠肺炎疫情全球肆虐对“一带一路”投融资合作的冲击影响，从国家、金融机构和企业三个层面探讨了推进“一带一路”高质量可持续发展的投融资合作优化策略。 海外投融资 2022年05月26日 121 点赞 10410 浏览
