袁立论国际工程的属地化经营战略 中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。 项目经营的第一步是获取项目信息，项目信息获取渠道除了业主标讯外，其他渠道有：（1）代理提供；（2）国际承包商提供；（3）当地公司提供；（4）中国公司提供等。项目信息提供者的目的是寻求合作或协助获得项目以收取代理费。 项目经营的第二步是判断是否跟进此项目，如果（1）项目的要求和公司能力吻合，或（2）项目符合公司发展战略，公司当然决定跟进。 项目管理 2022年06月19日 13 点赞 10389 浏览
美国取消东盟国家光伏关税，中国企业大涨 对于中国的光伏行业，美国屡次制裁，大肆搞破坏。2012年，奥巴马政府对中国光伏实施“双反”，大幅提升对中国光伏产品征收的关税。2018年，特朗普再次对中国光伏征收重税。 行业报告 2022年06月17日 0 点赞 5994 浏览
欧盟多国“抱团”应对能源危机 近日，荷兰政府网站发布消息称，荷兰将与德国共同在北海区域内钻探一座新的气田，预计将在2024年底出产第一批天然气。 国别分析 2022年06月15日 0 点赞 4763 浏览
东南亚电力志 | 泰国：减少天然气依赖，电力系统走向低碳 泰国是东盟国家中人均用电量最高的国家，随着外国产业投资的快速增长及疫情后经济复苏，泰国用电需求持续增长。 国别分析 2022年06月11日 0 点赞 8629 浏览
俄罗斯石油公司的公司治理及经验借鉴 俄罗斯石油公司是俄罗斯石油工业的领导者，也是世界上最大的上市石油公司之一，其核心业务包括油气勘探与生产、海上油田开发项目的实施、炼油、石油天然气和精炼产品的销售。2021年《财富》世界500强，俄油公司位列195位，其营收为53375.8百万美元。 国别分析 2022年06月09日 0 点赞 6730 浏览
