大型国有企业如何设计资产管理提升路径 国有企业作为国民经济的中流砥柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”的作用。加强国有企业资产管理，是国有企业实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。本文从分析国有企业加强资产管理的意义入手，在对大型国有企业资产管理常见问题深入研究的基础上，提出加强国有企业资产管理的具体路径，以供参考。 行业报告 2023年05月19日 0 点赞 5702 浏览
60艘，超5000亿！船厂机会来了 当前，全球油价高位运行，深海石油资源开发的经济性优势显著，全球浮式生产储卸油装置（FPSO）市场未来一段时间的运行状况和需求结构成为中国船舶工业关注的重要问题。 行业报告 2023年05月19日 0 点赞 6416 浏览
中国能源企业海外投资的反垄断监管挑战与实务应对 中国能源企业海外投资方兴未艾。除了一直以来作为优质能源资产所在地的美国和欧洲区域之外，顺应“一带一路”倡议和拉美国家加入“一带一路”国际合作带来的历史机遇期，中国能源企业对中亚、拉美地区同样保持高度的兴趣和投资力度[1]。然而，机遇与挑战并存，中国能源企业“出海”通常面临多个法域的反垄断审查，在全球贸易保护主义余悸未消的今天，常规性的反垄断审查还可能会因为部分中国企业的国资背景而愈加严苛。 行业报告 2023年05月17日 0 点赞 6560 浏览
国际工程必修课：中铁建沙特轻轨项目巨亏42亿元始末 2009年，沙特政府计划修建一条连接国内两大圣地麦加和麦地那的沙漠高速铁路。消息放出之后，吸引了世界各国竞标团队，在当地建筑承包商报价200亿元情况下，中铁建报价120亿元中标该项目，最终巨亏42亿元，创下当时中国海外工程项目亏损的纪录。本期将剖析这一工程项目。 项目管理 2023年05月16日 30 点赞 26252 浏览
浅谈海外工程项目属地化管理 海外工程项目有着不同于国内的政治、经济、文化背景因素，沿用国内管理标准和制度极易“水土不服”，因此，采用属地化管理成为项目管理的必由之路。下面我将从人员、制度、采购、合规四个方面谈一下属地化管理的设想。 项目管理 2023年05月14日 6 点赞 9003 浏览
境外国有资产盘活处置的探索与实践 受疫情、国别环境、外汇管制、市场供需、技术迭代、经营不善等多重因素的影响，企业可能存在境外国有资产成为低效、闲置资产，亟待盘活处置。本文基于近年来参与盘活处置多个境外国有资产所获得的经验，总结了境外国有资产盘活处置可能涉及的相关问题及解决方案，以期为产权持有企业盘活处置境外国有资产提供参考借鉴。 行业报告 2023年05月09日 1 点赞 7671 浏览
南亚地区新能源投资项目开发阶段关键要素研究 南亚地区作为“一带一路”倡议重点区域，各中资企业在南亚地区寻求着新能源项目的投资机遇。本文对南亚地区新能源发展现状、发展趋势及项目投资所遇到的问题进行了介绍分析，并梳理了项目开发阶段的关键要素，同时结合工程案例进行关键要素的应用分析。 海外投融资 2023年05月09日 1 点赞 6150 浏览
新形势下中企海外项目人力资源属地化管理研究 面对百年未有之大变局的新形势、新任务，中国 “走出去 ”企业在发展壮大过程中遇到了各种困难和挑战，中国企业如何更好地“走进去”“融进去”，实现高质量发展成为一个必须面对的课题，而推动实施属地化特别是人力资源属地化管理，成为中国企业走向国际化和全球化的必由之路。本文针对中企海外投资建设项目人力资源属地化管理中存在的问题和不足，提出解决建议，以期能够有利于加快推动海外项目人力资源属地化管理，从而提升中企海外项目经营管理能力和水平。 行业报告 2023年05月09日 1 点赞 8395 浏览
2022-2023年巴西风电项目融资分析&展望 在低售电价格的情况下，持续性的融资高利率对巴西境内的新建风电项目的可行性构成了巨大挑战，这也直接影响了信贷需求。 海外投融资 2023年05月05日 2 点赞 7188 浏览
海外轨道交通项目标前设计风险管理 随着央企逐渐进入国际市场，参与到越来越多的海外工程的竞标和建设中。如何做好项目的标前设计，避免因标前设计缺失而产生工程风险，是竞标环节的重难点。中交机电局武汉设计院作为中交系统内唯一的轨道交通机电设计团队，多次协助中国港湾、中国路桥参与海外铁路、城市轨道交通项目的竞标，以及在建项目设计管理和设计工作。本文结合哥伦比亚波哥大地铁一号线工程的标前机电系统设计工作，分析海外轨道交通项目标前设计风险管理。 项目管理 2023年05月04日 1 点赞 5504 浏览
