查找 “【K06.CC】全球TK账号 tf91x”

1. 首页

国际工程国际化人才队伍建设存在的问题及解决路径

随着国家“走出去”战略和高质量共建“一带一路”持续走深走实，尤其是目前全球经济下行压力加大和国际工程承包市场竞争态势不断加剧，我国对外承包工程企业面临着更为复杂的风险和挑战。国际工程承包企业在海外市场开发、项目执行过程中应更加注重国际化人才支撑，加大综合性复合型国际化人才的培育力度，以保证企业在国际业务经营活动中实现高质量可持续发展。

行业报告 2023年04月12日 2 点赞 8613 浏览

创新管理模式 塑造多元文化 吸纳全球人才

中国石油工程建设有限公司（CPECC）北京设计分公司走国际化道路之初，就提出“建设与国际接轨的一流工程公司”的使命愿景。人才因素是国际化战略成败的至关重要因素，人才战略的实施为国际化发展提供了重要的支撑保障。因此，如何能为国际化发展吸引和建设一支具备国际视野宽、专业水准高、文化沟通优，凝聚全球优秀中外人才的多元化国际化人才队伍，对人才管理提出了更高的挑战和要求。持续建设和培养一支具备国际竞争力的国际化人才队伍，始终是公司人力资源管理工作的目标动力和努力方向。经过近些年的精心培养和海外实践，CPE

行业报告 2023年04月12日 0 点赞 5993 浏览

哈萨克斯坦能源投资研究

随着全球进入大国博弈的新兴阶段，国与国之间的竞争不可避免地将企业裹挟其中。企业竞争进入到全球价值链竞争的时代，企业合规管理的重要性正日益突出，合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞正给中资企业带来巨大的合规成本，它关系的不仅仅是企业竞争机会的丧失，而且“授权以柄”的后果很可能会给整个产业链带来各种掣肘。

海外投融资 2023年04月12日 2 点赞 5555 浏览

国际监管政策下ESG社会维度重点议题分析

全球对ESG关注度持续上升。各国及地区为应对气候变化、支持环境改善和资源节约采取了诸多举措，使得“环境”（E）的相关议题不断得到拓展。与此同时，社会维度议题也得到越来越多的关注，2023年G20可持续金融工作组也将更加关注对非气候相关的其他联合国可持续发展目标(SDGs)的支持。基于此，本文总结美国、欧盟、英国以及新加坡等国家和地区的监管政策，分析“社会”（S）纬度下的重要ESG议题，以期为相关实践和研究提供参考。通过政策梳理，可以发现各个市场主体对劳动者权益保障、平等就业机会、人力资本与职业发

行业报告 2023年04月10日 0 点赞 6673 浏览

境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解

当前，单边主义与多边主义博弈激烈，地区冲突此起彼伏，全球性安全威胁有增无减。本文以中资企业承包的西非某电站项目绑架案件处理为例，着重分析该类事件的基本防范策略以及化解方法，为未来同类企业在遭遇类似情况时避免发生重大损失提供借鉴。

项目管理 2023年04月10日 0 点赞 7888 浏览

企业海外社会责任履责风险防范探析

随着“一带一路”倡议的深入发展，许多中国企业纷纷“走出去”参与国际合作，其中，能源电力行业是中国企业海外投资的重要领域。中国企业在参与当地能源电力项目投资建设和运营的过程中，企业社会责任备受各方关注，直接影响到项目的成败乃至企业形象和国家形象，因此需要高度重视企业社会责任管理，采取必要措施防范社会责任履责风险。

海外投融资 2023年04月10日 0 点赞 6452 浏览

加强境外投资廉洁风险防控的几点思考

境外投资过程中的廉洁风险防控是中央企业“走出去、融进去”带来的必然课题，探索和建立境外投资廉洁风险防控体系，需要在境外投资业务中不断实践、不断总结、不断提升。

海外投融资 2023年04月10日 1 点赞 11816 浏览

海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 2023年04月07日 0 点赞 7726 浏览

从ESG视角看海外业务风险管控的新探索

近年来，全球市场环境正在发生急剧而深刻的变化，环境保护、社会责任和公司治理等方面的要求越来越高，加之各类重大突发事件，如新冠疫情、俄乌冲突等影响，企业 “出海 ”的风险越来越大。作为发端于责任投资的ESG（环境、社会责任和公司治理）管理思想，因其与 “创新、协调、绿色、开放、共享 ”新发展理念高度契合，为中资企业管控新形势下的海外风险、推进“一带一路”高质量建设打开了一个新的视角。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 8166 浏览

中资企业开发国际工程建设市场合规策略

强化合规经营是中资工程建设企业在海外可持续发展的基石，预防和应对海外合规风险、加强合规经营亦是中资工程建设企业实现高质量发展的内在需要，更是做强、做优，培育具有国际高端竞争力的中国特色国际一流企业的要求。本文探讨如何降低合规风险摆脱被动应对局面，并结合工程建设市场开发实践，提出具体应对策略。

市场开发 2023年04月04日 0 点赞 6146 浏览