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“一带一路”核电出口国际竞争力分析

核电市场竞争激烈，中国核电出口面临着来自业主国复杂需求和核电出口国竞争优势的双重挑战。本文在总结中核集团核电国际市场开发经验的基础上，重点分析了世界核电出口国的核电竞争力，提出了中国核电出口竞争力提升策略，为我国在“一带一路”核电市场出口三代核电机组提供参考。

行业报告 2020年02月09日 0 点赞 4597 浏览

内保跨境融资业务案例分析

A公司创建于1992年，是一家以建材机械、锂电材料为两大核心业务的制造型企业。2018年8月，A公司在我行办理了内保跨境融资业务，金额为725万欧元。

海外投融资 2020年02月04日 0 点赞 6346 浏览

从资源换项目到股权投资：中非合作中的“安哥拉-加纳”模式

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年02月04日 5 点赞 12814 浏览

缅甸光伏发电投资基本概况

目前缅甸全境处于缺电状态，由于政府财政不足，因而鼓励多种投资方式的清洁能源发电。缅甸中北部，光照时间长，有土地资源丰富（大量闲置土地和农业用地），非常适合投建光伏发电站。

海外投融资 2020年02月03日 2 点赞 6100 浏览

2019年12月31日，据路透社报道，Refinitiv数据显示，中国收购方今年共宣布了410亿美元的海外并购交易，比2018年减少了近一半，不到2016年峰值的五分之一。中国海外并购额创近10年新低，这一数字仅略高于2009年。尽管去年整年随着中美贸易战、中东政治动荡等充满海外并购的不确定性，但接近2019年末央企海外并购仍不失几抹亮色，陆续完成几桩并购融资闭环。让我们来盘点一下2019年央企的几宗重大并购事件：

海外投融资 2020年02月01日 0 点赞 5450 浏览

中建八个局的历史渊源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。作为中国建筑企业排头兵的中建八个工程局，他们最大的共同点之一就是历史都很悠久。在漫长的历史年轮中，各个局的企业文化也慢慢沉淀下来，不论是中建一局的先锋文化、中建二局的超越文化、中建三局的争先文化、中建四局的四和文化，还是中建五局的信和文化、中建六局的守正文化、中建七局的共赢文化、中建八局的铁军文化，都值得我们去到历史的书本里细细品读。中建一局：工业建筑的先锋，南征北战

行业报告 2020年01月25日 3 点赞 6687 浏览

"一带一路"在拉美，企业认可度如何提高？

中国与拉丁美洲分处地球南北两侧和太平洋东西两侧，相隔千山万水，相距数万公里，但这并未阻碍双方的联系与合作。特别是“一带一路”建设的持续推进，为双方架起了合作共赢的坚实桥梁。在这个过程中，中国企业成为中坚力量，发挥了不可替代的作用。

行业报告 2020年01月21日 0 点赞 7121 浏览

国内外先进工程公司运营管理模式的比较研究

在过去的数十年中，中国工程公司普遍关注项目管理而忽视运营管理。因为过去的工程建设市场不够成熟，顾客缺乏项目管理经验，对于建设工程的具体实现过程不够了解，留给工程公司的利润空间相对较大。优秀的工程公司通过比竞争对手更加良好的项目管理手段，节省资源的耗费、提高工作效率，降低每一个项目的运营成本，进而降低整个公司的运营成本，提高利润率，从而获得更强的市场竞争力和更大的市场份额。然而随着工程建设市场的日渐成熟，市场竞争日趋激烈，整个工程建设行业的运行也趋于透明化，顾客对工程建设的了解和竞争对手的增加从两

行业报告 2020年01月15日 0 点赞 6674 浏览

EPCO，建设管理模式的下一个风口？

EPCO是EPC（即“工程总承包”）和OM（即“委托运营”）的打捆，是把项目的设计－采购－施工－运营等阶段整合后由一个承包商负责实施，而项目的决策和融资仍然由业主负责的项目建设管理模式，这种模式并非创新，与DBO模式（即“设计—建设—运营”）本质上是一致的，而DBO在污水处理等领域早有实施，感兴趣的可以去查查相关资料，但奈何EPC确实太火了，FEPC的热度还没有退却，在EPC基础上的EPCO就接踵而来。

法律合同 2020年01月12日 1 点赞 7422 浏览

中国在非洲是怎么玩金融的？看看安哥拉和加纳