7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维，通过分析研究对外承包项目失败案例，对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 1 点赞 7941 浏览
EPC项目管理咨询，走进非洲 一、非洲已成为中国企业对外承包工程的第二大市 一直以来，非洲大陆对于外国投资者和企业来说，是名符其实的“黑暗大陆”——战乱不断、政治不稳定、官僚腐败、经济落后、基础设施不足、物资匮乏等等都带给外国投资者和企业极大的风险。正如业界所流传的，非洲市场不是为懦怯的人所准备的，尽管外国投资者和企业在进入非洲市场时处处小心谨慎，但是折戟沉沙的案例屡见不鲜。 EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6995 浏览
EPC实践分享会的30条心得 随着国家和地方工程总承包政策的出台，越来越多的勘察设计企业和施工企业开始向工程总承包业务转型升级。 聚焦工程总承包政策，更聚焦EPC项目管理实践应用经验，高登项目管理与工程总承包之家特整合各行业优质资源，于西湖畔举行了“EPC工程总承包管理实践分享会”。 EPC项目 2019年10月30日 321 点赞 7798 浏览
EPC模式应如何缴纳增值税 1、EPC的基本模式是，业主将工程项目的设计、材料和设备采购、施工等任务一次性发包给建筑业企业，由建筑业企业根据合同约定，最后向业主交出一个达到运营条件的工程项目，因而又被称为「交钥匙工程」。2、从经济实质上看，EPC强调的是承包方的一揽子工作模式，它和《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市〔2016〕93号）关于工程总承包的界定是一致的。3、因此，EPC不是新模式，新业态 EPC项目 2019年10月30日 332 点赞 8485 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31708 浏览
EPC工程总承包模式下的工程组织策划 工程总承包模式，与传统的管理方式有很大的不同，EPC工程总承包模式是在设计方案批准后，完成初步设计就可以进行招标了，它比传统总承包模式减少了施工总承包招标过程，一般可减少40天左右的时间。 EPC项目 2019年10月28日 567 点赞 6994 浏览
EPC工程总承包布局项目管理信息化 信息化是固化基本管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。利用信息化手段，实现科学管理和提质增效，已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的EPC工程总承包管理企业信息化的主要目标。 EPC项目 2019年10月28日 323 点赞 7348 浏览
EPC高手秘籍之五大脱坑功法 可能没有人否认良好的合作是项目成功的关键因素之一。 但，我们经常遇到的情况是，合作双方的关系无法逃离这样一个周期定律——“磨合、蜜月、猜忌、不欢而散”。 EPC项目 2019年10月28日 2451 点赞 9743 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源，越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上，分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式，并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8486 浏览
国际工程常用合同汇总 自20世纪40年代以来，随着国际工程承包事业的不断发展，逐步形成了国际工程施工承包常用的一些标准合同条件。 许多国家在土木工程的招标承包业务中，参考国际性的合同条件标准格式，并结合自己的具体情况，制定出本国的标准合同条件。 项目管理 2019年10月28日 1 点赞 7089 浏览
