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袁立论国际工程的属地化经营战略

中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。项目经营的第一步是获取项目信息，项目信息获取渠道除了业主标讯外，其他渠道有：（1）代理提供；（2）国际承包商提供；（3）当地公司提供；（4）中国公司提供等。项目信息提供者的目的是寻求合作或协助获得项目以收取代理费。项目经营的第二步是判断是否跟进此项目，如果（1）项目的要求和公司能力吻合，或（2）项目符合公司发展战略，公司当然决定跟进。

项目管理 2022年06月19日 13 点赞 10261 浏览

境外项目采购招标有哪6种最常见的违法违规操作？

在实务中，最常见的招标采购违法违规行为有6类，应该重点予以关注并规避。

项目管理 2022年06月18日 0 点赞 8100 浏览

国务院特殊津贴专家宋东升：中国电力在非洲大有可为

简述国际能源合作新机遇。

行业报告 2022年06月17日 0 点赞 6968 浏览

CSR优秀案例｜构建“彩虹团队”，促进属地融合--北京城建集团马尔代夫维拉纳国际国际机场改扩建项目

马尔代夫是中国海上丝绸之路的亲密合作伙伴，是“一带一路”沿线重要国家。2014年9月15日，北京城建集团与马尔代夫机场公司在中马两国元首共同见证下签署了《马尔代夫易卜拉欣•纳西尔国际机场改扩建项目初步合同协议书》，新航站楼完成后，预计年游客数量将增至750万人次。未来将有至少近3000个新的就业机会，为马尔代夫的经济发展作出积极有力的贡献。

项目管理 2022年06月16日 0 点赞 5166 浏览

合规 | 境外项目合同合规条款审核的三点关注

在境外项目投标过程中，通过对招标文件涉及到的项目主合同的审核，发现诸多有关“海外合规”的要求和事项已经被纳入业主要求或合同通用/特殊条款的情况，因此对投标及合同评审工作提出了新的要求。

法律合同 2022年06月15日 0 点赞 6390 浏览

建筑工程行业关键人才激励之项目管理人才

建筑工程行业是劳动力密集型行业，对于建筑行业关键人才的界定和激励是行业发展的关键。

项目管理 2022年06月14日 0 点赞 6810 浏览

中国能建：用好人才“第一资源”

人才是企业的第一资源，是企业发展的源头活水，没有人的能动性和创造性，任何发展与创新都无从谈起。作为企业经营者要投入更多的精力去思考人的问题，去开展人才布局，去推动人才活力释放，这是企业实现高质量发展的关键。

市场开发 2022年06月13日 1 点赞 7038 浏览

三分钟了解出口信用保险保单融资

履行政策性职能，服务高水平开放

海外投融资 2022年06月12日 5 点赞 11468 浏览

内容提要：墨西哥是拉丁美洲地区大国，国际发展合作是其开展对外交往合作的重要路径，虽然规模不大，但在拉美地区取得了较好效果，对墨西哥维持地区影响力和全球能见度发挥了积极作用。墨西哥国际发展合作经历了不同发展阶段，目前基本保持每年2亿~3亿美元的规模，主要与周边国家尤其是中美洲国家通过国际机构捐款、奖学金、技术合作等方式，在非法移民、安全执法、能源等领域开展合作。墨西哥制定了《国际发展合作法》，国际发展合作署是国际发展事务主管部门，同时外交部亦具有较大发言权。墨西哥国际发展合作有三个特点：一是重视三

国别分析 2022年06月10日 0 点赞 7587 浏览

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