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IFC是如何玩转项目融资的

一、IFC的项目融资“123”战略作为PFI财务顾问和银团牵头行 League table的常客，IFC应该算是项目融资圈内的顶级玩家了。其惯用打法可以总结为“123”，即聚焦1个领域（PPP）、服务2类客户（主权政府和私营企业）、贯通3项服务（财务顾问+国际银团+表内融资）。聚焦PPP，是IFC基于自身开发性金融机构（DFI）的使命定位的必然选择。依托其母体世行集团，IFC高举多边主义、市场经济和可持续发展旗帜，发挥在高层政策对话、跨市场引导资金和整合专业机构等方面的独特优势，创设议程、创设规

海外投融资 2020年12月28日 35 点赞 4904 浏览

从产业投资的角度思考洛阳钼业收购刚果金Kisanfu铜钴矿

12月13日，洛阳钼业发布《关于收购Phelps Dodge Congo S.A.R.L. 95%股份》的公告，公司全资子公司以5.5亿美金收购FCX、FMEC持有的Jenny East和Kisanfu全部股份，Jenny East和Kisanfu合计持有 PDC 95%的股份，其拥有位于刚果（金）待开发的Kisanfu铜钴矿项目。

海外投融资 2020年12月20日 24 点赞 8041 浏览

案例学习——中资企业拉美首个PPP项目

哥伦比亚MAR2高速公路PPP项目 是中资企业在拉美地区的第一个PPP项目； 是中国港湾境外基础设施示范投资项目； 是中交集团下属单位境外第一个以规范的EPC Consortium模式管控EPC承包的项目; 是中交集团下属单位第一个全球竞争性国际项目融资的项目; 是中交集团下属单位第一个通过国际竞争性招投标方式获得的境外投资项目。 作为中资企业海外PPP项目的成功案例，下面我们从项目模式、股权结构、资金来源、融资方案、运营方案等方面对该项目进行梳理学习。 项目名称：哥伦比亚MAR2高速公路PPP

市场开发 2020年12月16日 14 点赞 7182 浏览

国内设计院的海外投资战略 ——以国内某电力设计公司收购西班牙设计公司为例

随着“一带一路”战略的深入推进和我国海外基础设施市场的积极开拓，在国外采取EPC 总承包和投资的工程越来越多，电力设计院作为设计服务单位也借船出海或造船出海，成为海外总承包市场的主力军。2020年 1 月 20 日，国内某电力设计A 公司完成对西班牙设计 B 公司的股权交割仪式，成为西班牙迄今为止规模最大的中资企业收购工程设计类公司交易，这也标志着国内电力设计院开拓海外市场的一个新的发展方向。 一、西班牙设计 B公司简介及发展背景

海外投融资 2020年12月14日 12 点赞 8441 浏览

意大利国家电力公司（ENEL）布局光伏行业案例研究

1.Enel布局北美市场

市场开发 2020年12月03日 139 点赞 8566 浏览

权威！《“一带一路”国家基础设施发展指数（2020）》发布

《“一带一路”国家基础设施发展指数（2020）》和《“一带一路”国家基础设施发展指数报告（2020）》在澳门开幕的第11届国际基础设施投资与建设高峰论坛上发布。

行业报告 2020年12月03日 139 点赞 4140 浏览

2020全球新能源企业500强榜单来了

2020年全球新能源企业500强榜单！

行业报告 2020年11月29日 213 点赞 5959 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（下）

根据Bujagali水电站项目的具体情况，本文从决定项目成败的潜在因素，项目公司股权结构，风险的识别和分配，多边金融机构引入，汇率波动风险管理，长期项目面临的各种变数六个方面进行了简单讨论。

项目管理 2020年11月28日 21 点赞 6257 浏览

从乌干达BUJAGALI水电站看撒哈拉以南非洲的PPP项目（上）

乌干达境内的Bujagali水电站横跨尼罗河，位于维多利亚湖下游约8公里处。该水电站于2012年完工，发电容量250兆瓦，可满足乌干达全国电力需求的50％。进入商业运营后，该项目一直保持着较高的可靠性，可用发电量目前超过设计发电量的99％。该电站也是撒哈拉以南非洲地区的第一个独立电站项目（IPP）。撒哈拉以南的非洲是全球最贫困的地区之一，该区域诸多国家的政治体制，法律体系，社会保障均不健全。在这类国家开展结构复杂且期限漫长的PPP项目，对任何投资人来说，挑战不可谓不大。本文对Bujagali水电

项目管理 2020年11月28日 207 点赞 4238 浏览

中国交建关于境外投资与并购的实践和思考

行业报告 2020年11月16日 212 点赞 7636 浏览