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老挝：东南亚不可忽视的矿产资源大国

老挝地处东南亚中南半岛腹地，是我国“三江” 成矿带的南延部分，也是东南亚成矿带的核心组成区域。作为与中国陆地接壤的友好国家，老挝 “变陆锁国为陆联国” 战略与中国 “一带一路” 倡议深度契合，其丰富且开发程度较低的矿产资源，不仅是本国经济发展的核心支柱，也成为中资矿业投资与产业链合作的重要高地。截至目前，老挝已批准的矿产项目仅占国土面积的 21%，其中实现开采的仅 3%，矿产资源勘探与开发潜力巨大。

国别分析 2026年04月05日 0 点赞 2387 浏览

津巴布韦锂精矿出口禁令下中资矿业企业的投资与合规风险

在全球关键矿产竞争持续升温、资源国强化本地加工要求的大背景下，津巴布韦本轮政策调整并非单纯的贸易管制措施，而是资源治理逻辑变化的集中体现。对于已在当地形成较深布局的中资矿业企业而言，该禁令不仅影响既有产品出口和现金流安排，更可能对投资结构、项目履约、政府关系以及环境和劳动合规提出新的要求。

国别分析 2026年04月04日 0 点赞 4676 浏览

十五五开局之年钢构企业如何开拓海外市场

十五五开局之年

市场开发 2026年04月03日 0 点赞 6026 浏览

“走出去”企业在“一带一路”共建国家融资全攻略研究

企业“一带一路”融资需坚持“政策引导、市场运作、风险可控、多元组合”原则：大型项目依托政策性与多边金融，中小企业借力商业与创新工具，全场景搭配信用保险增信。同时紧跟2026年境外放款额度提升、本外币统一管理等新政红利，拓宽融资边界、降低综合成本，实现高质量“走出去”。“走出去”企业需要构建融资负责人+法务合规+财税资金+国别风险四人核心结构，按资源、实操、稳健性选人，以激励+外包方式高效用人。

海外投融资 2026年04月03日 0 点赞 4525 浏览

中资建筑企业境外股权代持风险及合规路径分析——以泰国、印尼、刚果（金）为例

随着“一带一路”倡议进入高质量发展阶段，中资建筑企业在海外基建领域的角色正在发生深刻转变。部分企业为规避东道国外资准入限制、满足本地化要求或加速项目落地，采取股权代持的灰色模式，虽短期降低准入门槛，却埋下巨大法律合规隐患。本文以泰国、印尼、刚果（金）为样本，剖析股权代持风险，并提出合规转型路径。

海外投融资 2026年04月01日 0 点赞 3910 浏览

波黑塞族共和国某水电站项目融资推动成功案例剖析

波黑是当前巴尔干地区最活跃的承包工程市场之一。根据波黑政府和实体的项目规划显示，当前波黑工程承包市场主要集中在能源电力、交通以及水务领域。在能源电力领域，根据世界银行估计，波黑的能源部门将需要超过60亿美元的投资，用于现有电站更新以及新建电站；在交通领域，波黑泛欧5C高速公路项目、巴尼亚卢卡至塞尔维亚贝尔格莱德高速公路项目、巴尼亚卢卡-普里耶多尔-诺维格拉德高速公路项目、波黑铁路网现代化改造项目等一大批项目均处于建设或规划建设阶段。

海外投融资 2026年03月24日 0 点赞 4999 浏览

南非工程项目HSE管理

南非安全生产法律法规体系在立法层面较为健全，以《职业健康与安全法》为核心构成南非安全法律法规基础框架，明确了雇主、雇员、制造商/供应商的安全责任以及政府的监管责任等，对生产中的设备安全、工人劳动防护等提出强制性要求。2014年南非修订《建筑施工条例》，明确了业主、设计、总包商、分包商等各方责任，对施工许可、关键人员配置、风险评估、脚手架、罪行与处罚等25项内容作出明确规定。此外，包括《通用安全条例》等在内的20余部法规已成为南非安全管理法律法规主要依据。

项目管理 2026年03月23日 1 点赞 3123 浏览

八大建筑央企的海外经营战略

我国建筑业“出海”现已转向工程总承包、投资建设运营一体化等多元化模式，对外承包工程的规模不断增大、技术含量逐渐增加。

海外投融资 2026年03月22日 0 点赞 4092 浏览

境外新能源项目投资开发实操—乌兹别克斯坦

乌兹别克斯坦作为中亚地区最具活力的可再生能源市场之一，正以其雄心勃勃的能源转型目标和日益开放的投资环境吸引着全球清洁能源投资者的目光。根据该国《2019-2030年绿色经济过渡战略》及后续政策更新，乌兹别克斯坦计划到2030年将可再生能源发电占比提升至40%，其中风电装机容量目标为5吉瓦。对于计划进入这一市场的中国新能源企业而言，全面了解乌兹别克斯坦风电项目从开发授权获取、厂址确定、购电协议签署到合规手续办理的全流程操作要点，是确保项目成功落地的关键前提。

国别分析 2026年03月13日 0 点赞 5603 浏览

11国垃圾焚烧发电PPA结构比较：制度逻辑与融资风险扫描

本轮研究覆盖了菲律宾、马来西亚、越南、泰国、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、阿曼、巴西、埃塞俄比亚、波兰、德国共 11 个国家的垃圾焚烧发电（Waste-to-Energy, WtE）购电协议（Power Purchase Agreement, PPA）监管框架。不同于光伏或风电项目，WtE 项目兼具“市政基础设施”与“能源生产设施”的双重属性，其 PPA 结构往往不是单纯的商业买卖合同，而是“特许经营协议+购电协议+燃料供应协议”三元架构下的核心支付环节。本文沿用“机制—动作—后果”的穿透式分析方法，从制度定

项目管理 2026年02月26日 1 点赞 8559 浏览