项目管理 - 国复咨询 - 国际工程与海外投资专家

光伏项目开发中“民企开发、央企持有”的四种合作模式

在光伏项目的前期开发中，民营企业的决策灵活性，能有效提高项目开发效率，降低开发成本；然而，对于长达20年以上的项目持有环节，资金成本低、抗风险能力强的央企、国企则更具优势。

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商务部最新数据显示，今年前七个月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签承包工程合同额3672.3亿元人民币，占同期我国对外承包工程新签合同额的49.2%；完成营业额3120亿元人民币，同比增长8.4%，占同期总额的55.3%。国家税务总局北京市税务局第三税务分局在服务“走出去”企业的过程中发现，部分企业开展境外工程承包业务时遇到了一些税务问题。最近，记者采访了多位长期从事国际税收业务的税务干部，结合企业实际案例，对企业在境外承包工程过程中常见的税务风险进行提示。

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开展投标工作的五个主要步骤

投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。

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业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一项目准备阶段

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全经营周期管理在海外项目的实践探析

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储能电站项目合规要点

双碳”战略引领下，我国风、光发电等新能源装机规模大幅增长，对新能源电力消纳提出更高要求，由于“储能能够显著提高风、光等可再生能源的消纳水平，支撑分布式电力及微网，是推动主体能源由化石能源向可再生能源更替的关键技术”，为缓解新能源对电网的冲击，保障能源供应的稳定和安全，新型储能产业迎来发展良机。

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基础设施项目合规性系列研究（背景与立项篇）

新中国成立以来，我国基础设施投资建设取得了举世瞩目的成就，是国家经济社会发展的重要支撑，为人民生活水平的提高做出了巨大贡献。改革开放以来，市场开始发挥配置资源的基础性作用，为我国基础设施的发展焕发了新的活力。据统计，我国基础设施资产总规模在1990年排在全世界约第15位，2000年上升到第7位，2010年跃升为第3位，至2018年已居世界首位。

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“走出去”并购前的财务尽职调查

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从三个视角看国际工程保险

三个视角看国际工程保险

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浅谈境外自备燃煤电站转型

2021年9月21日，习近平总书记在第七十六届联合国大会中宣布 “中国不再新建境外煤电项目”，中国再次在国际舞台展现了“负责任做实事”的大国风范，多国专家学者和主流媒体认为，这是中国为积极推动能源绿色低碳发展而采取的又一重大举措，是中国为完善全球环境治理作出的新贡献。