项目管理

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国际工程项目物资合规通关要点

自2017年我国实施全国海关通关一体化改革后，海关出口货物通关时间减少，但企业不规范申报被发现、被海关稽查的概率也明显增加，如何合法、合规申报成为企业顺利通关的关键。

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研究 | 浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略

随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国对外承包工程企业开始选择走向海外市场。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，现已超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国对外承包工程企业把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程公司在开拓越南工程总承包市场的过程中，不同程度遇到了困难和挫折，有的甚至在越南市场遭遇滑铁卢，教训沉痛。

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非洲公路项目管理体制及特点

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项目财务内部收益率如何算？

PPP项目的生命周期通常较长，根据发改委等六部委发布的《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（2015年6月1日施行）文件，项目合作期限最长不超过 30年，国家鼓励金融机构为特许经营项目提供银团贷款服务,贷款期限最长可达30年。

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浅谈工程施工分包管理

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中德兼并重组案例分析 ——美的&库卡收购案

美的集团轰轰烈烈地收购了库卡集团，深刻地反映出我国制造企业对于德国技术和高科技产品的需求，也足以表现出我国企业想要搭上“智能制造”这班飞速前进的列车的强烈愿望，这一案例也将会是未来中国企业进行收购的典范之一。

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从中土木作为唯一投标人中标哥伦比亚铁路项目谈政治和合规风险

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关于财务尽职调查的思考与总结

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厄瓜多尔公共工程承包合同的法律风险分析

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规避国际BOT/PPP项目风险

在国际工程建设中，与传统EPC模式相比，以BOT、PPP模式为代表的海外投资方式具有更高的风险，一旦因此亏损，会贯穿项目的整个运营期。

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