国别分析

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对海外工程项目跨文化管理问题的探讨

近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同，造成了中外文化之间的差异，并由此导致文化冲突与文化风险，致使项目组织沟通不畅、管理效率下降，经营成本增加，甚至受到东道国的抵制，造成项目经营的失败。文化冲突和文化风险成为困扰我国海外工程项目v的一个难题。

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东盟十国工程承包法律精要之越南、菲律宾

“一带一路”沿线国家的政治、经济、文化和法律制度的巨大差异，使得中国企业走出去时必须注重防范风险、提高海外投资利益的保障能力，以便实现与投资地的社会、文化、法律机制的良性融合。本文特别介绍东盟十国之越南、菲律宾的工程承包法律，以飨读者。

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莫桑比克电力IPP项目开发浅析

莫桑比克作为东南部非洲能源可开发量储备大国，未来在水电、火电、新能源上有较大开发潜力，且政局长期稳定，被主要大国和国际金融机构看好其长期发展前景，但由于政府公共债务逐渐增多遇到债务瓶颈，独立发电厂（IPP）项目逐渐成为电力行业的主流。本文将对莫桑电力IPP项目开发及融资结构等问题进行分析，介绍优先开发项目，为企业在莫桑比克投资开发电力IPP项目提供参考。

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哈萨克斯坦工程承包法律探析

哈萨克斯坦执行工程项目涉及到的法律、法规不仅体现在专门的大型法典之中，而且体现在许多单行法律及规章之内，全面了解哈国的相关法律规定，对企业在当地合法经营至关重要。本文从哈国有关工程承包的最主要的法律法规入手，浅谈其相关规定，望能给相关企业以参考。

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浅谈马来西亚房建工程CPC与CCC竣工验收

国外承包工程的顺利竣工验收，是承包商深感棘手的问题，由于不能及时顺利竣工验收，取得竣工证书，必然导致工期拖延，资源占压，工程款不能及时收回，使承包商经济上蒙受损失。针对房建工程又存在专业众多，竣工验收周期长的特点，本文主要是基于厦门大学马来西亚分校一期工程的CPC与CCC竣工验收，分析和总结马来西亚房建工程竣工验收程序，为类似马来西亚房建工程顺利完成竣工验收提供借鉴。

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浅析拉美经济与营商环境

近年来，中国和拉美国家经贸交流不断深入，未来拉美地区将成为我国重要的经贸合作伙伴。目前拉美地区龙头国家引领区域发展、经济外部依赖性强、殖民统治“后遗症”现象明显、贸易保护倾向不容忽视、市场开放呈现明显的梯度格局、总体投资环境有待改善。拉美国家间经济分层明显，营商环境差异显著，与中国经济互补性强，要实现中国与拉美国家的顺利合作，应采取分类合作、重点对接、稳扎据点、以点带面的策略，对接重点国家，打造若干据点，以扩大贸易为基础，向贸易与投融资、承包工程并举，最终形成多层次、立体式融合发展的合作格局。

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详细介绍非洲工程承包市场的现状和机遇

非洲是中国对外承包工程的第二大市场。近年来，随着非洲经济的快速发展,工程承包市场不断扩大，中国企业的业务也不断增长...

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外汇风险应对策略

国际工程项目交易币种繁多，部分货币汇率波动剧烈，对项目经营及核算产生重要影响，其外汇风险主要表现在经济、会计、交易三个层面。

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投资一带一路沿线伊斯兰国家面临四大风险

前不久，由对外经济贸易大学发布的《中国跨国公司发展报告(2017)》中，对外经济贸易大学国际经济研究院副研究员杨立强撰写的专题报告称，在“一带一路”沿线国家中，伊斯兰国家有近30个，几近半数。不少学者在中巴经济走廊的基础上进一步提出了构建“一带一路”中东走廊、海湾走廊、西亚新丝路等设想，中国对西亚北非伊斯兰国家的直接投资活动将是实现这些设想不可缺少的条件。然而，“一带一路”沿线伊斯兰国家经济发展水平、政治稳定性、营商环境等均存在较大差异，投资该地区存在较大风险和挑战，需要考量相应的投资策略。

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坦桑尼亚某项目合同索赔案例分析

在现汇项目的管理过程中，合同管理至关重要，而索赔又是合同管理的重要环节。分析和总结既有的索赔案例对于项目管理有重要的借鉴意义。本文以坦桑尼亚某项目为案例，重点分析讨论索赔事件的确立过程和逻辑以及合同各相关方在索赔过程中的博弈。本项目为新建桥梁项目，桥梁全长135米，采用钻孔桩基础结构，桥墩桥台为钢筋混凝土结构，梁部结构为钢梁，桥面为钢筋混凝土面板、沥青混凝土面层。原合同工期为15个月，缺陷责任期365天。合同文本一般条款来源于87版FIDIC。

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