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我国工程企业的海外机构设立：代表处、分公司与子公司的比较选择

【概要】我国工程企业在“走出去”的过程中经常面临海外机构设立的问题，这些海外机构通常涉及三种组织形式，即代表处、分公司和子公司，每种组织形式的功能定位和责任形式都不同，企业根据自己的需要所选用的种类也不同。本文将对海外机构的上述三种组织形式进行辨析，供我国工程企业设立海外机构时参考借鉴。

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波兰光伏市场的机遇与挑战

2018年波兰光伏装机量203MW，2021年激增到3.8GW，2022年进一步上升到4.9GW，光伏总装机量在欧洲排名第6，新增装机量排名第3，成为欧洲最活跃的光伏市场之一。本文分析波兰光伏市场机遇，以及繁荣背后面临的多重挑战和困难，以期对同业参与波兰光伏市场提供借鉴。

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新加坡市场工程招标特点及投标能力提升

新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力

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欧盟光伏市场现状及发展机遇分析

2022年，欧盟光伏市场在能源危机与碳中和的双重驱动下迎来井喷式爆发，德国、西班牙、波兰和荷兰等国纷纷出台有利的刺激措施，取得了新增装机量的巨大增长。随着光伏的经济性进一步提高，欧洲市场有望迎来持续增长，为中国企业出海欧洲提供了较好的商业机遇。

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乌干达国家油气市场分析

随着乌干达油气市场的不断开拓，外部企业有着较好的投资前景，但同时也存在着影响产业合作的风险因素，企业入驻乌干达之前，既应提前了解市场环境及相关风险，并定制风险分析及管理策略。

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中国矿企海外投资如何避开政府征收的坑

新冠肺炎疫情暴发以来，部分矿业国家财政困难、贫富分化加剧，国民经济对矿业更加依赖，多地出现矿业政策调整，也引发了投资者对于海外矿业投资政府征收风险的关注。所谓政府征收风险，通常是指东道国凭借其公权力，通过行政或法律手段剥夺或者限制包括外国投资者财产在内的自然人、法人和非法人组织所合法拥有的私人财产，从而实现强制性取得或使用，导致投资者权利受限的风险。

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南非电力市场分析及风险展望

南非是非洲第一电力产消大国，但近年频发电力危机，限电令已成“常态”。2022年，南非国内停电天数达到207天，创历史新高。为应对电力危机，南非总统拉马福萨于2023年2月在国情咨文中宣布国家灾难状态即刻生效。南非央行估计，停电给南非造成的经济损失每天高达9亿兰特，约合人民币3.4亿元，IMF也已将2023年南非经济增长预期从1.2%下调至0.1%。解决电力危机、促进市场发展成为南非政府迫切需要解决的问题，这为市场参与主体带来了发展机遇，但同时也增加了项目建设与运营的不确定性。为剖析南非电力市场，

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中资企业海外矿业业务开发策略

当前全球政治经济环境日趋复杂，不确定性明显加剧，矿业市场供求格局不断调整，关键矿产资源供应链中断风险增加。为保障国家资源安全和企业自身发展，中资企业“走出去”从事海外矿业开发需行稳致远。本文分析了全球采矿业发展现状和中资企业海外矿业开发的机遇和挑战，对新形势下海外矿业开发工作提出了策略建议。

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中国水务企业海外市场开发分析与建议

2015年，联合国通过17项可持续发展目标，呼吁全世界共同采取行动，消除贫困、保护地球、改善所有人的生活和未来，其中第6项目标是为所有人提供水和环境卫生并对其进行可持续管理。水是可持续发展的核心要素，对社会经济发展、能源和粮食生产、生态系统以及人类自身的生存都至关重要。尽管获得清洁饮用水和卫生设施的机会已大大增加，但仍有数十亿人缺乏这些基本服务，这些人大多生活在农村和偏远地区。联合国机构报告称，全世界有1/3的人口无法获得安全的饮用水，2/5的人口缺乏基本的洗手设施，超过6.73亿人仍然使用露天

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沙特将投资1.8万亿发展新能源，哪些中企已提前入局？

多家中国企业进军大力发展新能源的沙特。

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