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【案例】境外资金管理平台的成功典范

中国华电海外资产管理有限公司（简称“华电海外资产公司”）于2018年3月21日在香港成立，是中国华电集团有限公司（简称“中国华电”）的全资子公司。作为中国华电唯一的境外资金管理平台和重要融资平台，华电海外资产公司履行中国华电境外资金管理、跨境融资管理、境外融资管理、境外债券受托管理和境外金融风险管理五个平台职能。

行业报告 2021年12月21日 1 点赞 7787 浏览

浅析国际银团贷款中的结构化融资安排

加强融资合作  降低投资风险

海外投融资 2021年12月20日 0 点赞 6937 浏览

立足重大工程，推动共同富裕：英国高铁2号项目的启示

以英国高速铁路2号项目为例，探究项目成本不断上升这一现象背后所反映的深层次经济和社会问题，认为现有基于收益成本比的物有所值评价忽视了重大项目所能够创造的环境和社会效益，主张重大项目评价应统筹兼顾经济价值与社会价值。该主张与我国提出的“共同富裕”奋斗目标相契合，从西方学者的视角为我国重大工程管理实践提供启示：

项目管理 2021年12月20日 0 点赞 6314 浏览

从华为经验看虚拟股权激励的独特作用

本文旨在通过解析华为实施股权激励的经典案例，进一步凸显出资型虚拟股权激励的优势和特点：通过回顾华为公司股权激励 “由实向虚”的转换初衷及转换过程，在比较分析的视角下加深对虚拟股权激励灵活性的理解；在文章最后，对华为经验的可复制性进行了论证，供感兴趣的读者参考。

行业报告 2021年12月17日 0 点赞 8712 浏览

欧盟发布“全球门户”战略，调动3000亿欧元推动全球基础设施发展合作

12月1日，欧盟正式发布全球门户（Global Gateway）战略。这一战略的形成，建立在欧盟近年来的全球发展合作计划演进的基础之上，面对当下及未来欧洲及全球发展格局，提出了基于“欧洲模式”的全球合作发展思路。

行业报告 2021年12月14日 0 点赞 6619 浏览

阿曼新能源市场展望：低调海湾君主国​，走向新能源引领发展之路

一边是实现经济多样化的发展诉求，另一边是应对全球气候危机的国际责任。在这两大关键因素的驱动下，阿曼苏丹国朝着大力发展新能源的方向一路向前。

国别分析 2021年12月14日 7 点赞 7506 浏览

新形势下国际工程承包企业人才培养机制探索

受新冠疫情影响，全球地缘政治发生巨大变化，对外承包工程企业面临前所有未的复杂局面。加之近年来，对外承包工程企业积极寻求业务转型升级，加速推进商务模式转变，内外部的新形势对人才队伍建设和人才培养提出了新的更高的要求。中国港湾工程有限责任公司（以下简称“中国港湾”）作为中国交通建设集团海外平台公司，怎样运用好人才战略，积极探索适宜的人才培养机制，成为决定公司高质量发展的重要课题。本文结合中国港湾人才培养相关做法，就新形势下人才培养机制建立进行探索。

行业报告 2021年12月13日 0 点赞 5411 浏览

国际工程承包商属地化实施路径探析

世纪大疫情、地方保护主义交织共振，不确定性因素陡然增加，国际承包市场急剧萎缩，竞争日趋激烈，经营风险与执行风险叠加上升。而欧洲领军国际承包商在复杂多变的市场环境下，始终牢牢把控市场主动权，独占国际承包业务的半壁江山，中国国际承包商与之相比仍有巨大差距。究其根本，是因为欧洲领军国际承包商已通过多年的属地化发展，以极高的国际化水平积聚了强大的核心竞争力。可见，只有走国际经营属地化道路，才能不断提升抗风险能力、盈利能力和国际化水平，真正实现全球化跨国经营，打造成为具有国际竞争力的一流企业。

市场开发 2021年12月13日 0 点赞 7820 浏览

三峡国际10年海外拓展的经验与体会

倡导企业间优势合作提高抗险能力

市场开发 2021年12月13日 3 点赞 7101 浏览

组织变革 | 职能部门设海外岗，还是海外部门设职能岗？

在与出海企业交流的时候，常有管理者提到：

行业报告 2021年12月13日 0 点赞 6348 浏览