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Masdar的2021：全球化发展，专业化驱动，未来化布局

2021 年尘埃落定，新冠疫情仍在全球蔓延，对于世界经济复苏发展的预测也是喜忧参半。得益于应对气候危机所达成的全球共识，在国际工程建设和投资行业中，新能源领域成为少有的逆势增长的行业之一。阿联酋可再生能源投资开发商马斯达尔趁势而上，凭借自身积累的发展实力和国家战略支持，在2021年中业务扩张到全球六大洲近 40 个国家，可再生能源项目装机近 14 GW（规模超过 2020 年疫情之初 3 倍），总投资超过 200 亿美元，在全球化发展布局方面飞速前进。

行业报告 2022年02月25日 1 点赞 5682 浏览

案例分析｜电力行业出海如何破解项目融资风险

近年来，随着政府和社会资本合作融资（PPP）项目模式的大力推行，越来越多的国家向私人投资人开放其发电领域，一大批国际独立发电商（Independent Power Producer, 简称“IPP”）项目应运而生，项目融资在IPP项目中的应用日益增多。

海外投融资 2022年02月25日 1 点赞 7035 浏览

国际工程项目和国内工程项目十大差异 — 以乌干达欧文水电扩建项目为例

用国内项目类比国外项目，位列中国公司在国际工程项目上10大常见错误之首；而国际工程项目业主不同，是国际工程项目和国内工程项目10大差异中最大的差异。国际工程人员切记不可将他乡视作故乡。

项目管理 2022年02月24日 1 点赞 8644 浏览

基于主动退出的海外PPP项目投资架构设计和协议安排

退出是投资活动的最后一环，也是极其重要的一环。在股权投资中，退出是投资机构的终极目标，也是判断和计算投资盈利指标的关键时点依据。一份成功的投资计划书中，“退出机制”是不可或缺的一环，它直接反映了投资者的战略水平和项目的成熟度。在海外基础设施建设和能源投资中，投资人面临的投资环境多变、政治经济情况复杂、建设运营周期长、投资金额巨大、外部风险因素更高。退出同样关系到海外投资企业在前期经营的收益能否实现，风险能否提前释放或解除，海外资产能否实现保值增值和安全落地。因此，对海外投资来说，研究并建立目标明

海外投融资 2022年02月21日 0 点赞 7019 浏览

Tiger Neo 经济性分析-新加坡光伏园区项目案例

2022年，光伏迎来全新爆发期，全国多个省份将大力发展光伏写入经济发展规划或省级能源工作安排，集中式与分布式市场缺口持续激增。巨大的需求催生更多优质、高效、高收益的光伏解决方案，针对用户侧，度电成本始终是影响客户选择的第一要素，晶科能源全新旗舰产品Tiger Neo双面组件在降低BOS与LCOE成本方面更具优势，已成为当前市场炙手可热的优质之选。

项目管理 2022年02月18日 0 点赞 5848 浏览

行业资讯|老挝投资环境分析

老挝是中南半岛北部唯一的内陆国家，与中国接壤，境内湄公河长度为1800公里，国土面积23.68万平方公里。官方语言为老挝语，英语正逐步普及，部分人会法语，部分政府官员会说俄语或越南语，随着中老经贸关系密切，汉语学习成为热潮。老挝人口691.4万，其中华人华侨约3万多人，65%的老挝人信奉佛教。

国别分析 2022年02月14日 953 点赞 8020 浏览

发电央企大对标！

世界能源领域正呈现多元化、清洁化、低碳化转型发展趋势。近几年，我国发电（能源）企业完善发展策略、优化产业布局、加快科技创新、推动管理提升，蹄疾步稳推动高质量发展。

行业报告 2022年02月14日 1567 点赞 5823 浏览

国际仲裁实录——“仲裁地”的含义

在本专栏此前发表的第九节《仲裁条款“三要、三不要”》一文中讲到了林总的故事，故事说在林总公司与对方签署的仲裁条款中，写明仲裁地是“中国”，但在进行仲裁条款谈判时，林总提出要在国内仲裁，对方没有反对，而争议发生后，对方却到中国香港特别行政区提起了仲裁。林总事后得知，他应当就仲裁条款涉及的“仲裁地”问题提出异议，因为根据当事人当初的合意，“仲裁地”应当被认定为中国内地，根据我国《仲裁法》和司法实践，该仲裁条款应当会被认定为无效，理由是该仲裁协议没有约定负责管理仲裁案的仲裁机构[1]。

市场开发 2022年02月13日 1 点赞 6351 浏览

境外公司注销中的合规管理

2016年以来，为优化国有资本布局，提升核心竞争力，各中央企业和地方国企深入贯彻国务院国资委“瘦身健体”、提质增资部署，扎实推进“压缩管理层级、减少法人户数”（以下称“压减”）工作，通过压减推进资源优化配置，实现国有企业高质量发展。某央企下属全资子企业Z公司落实国资委和上级单位压减工作要求，将境外子企业M国日用品化学公司（以下称“M国日化公司”）列入2018年压减计划，并在2018年底完成 M国日化公司的清算注销工作。

市场开发 2022年02月12日 0 点赞 4899 浏览

新能源项目特殊投资模式的风险及防控——以直接收购前期项目和合作投资前期项目为例

随着新能源行业的持续升温，以“五大四小”为代表的国有企业，在新能源领域进行了大量的投资并购交易。随着优质存量建成项目逐渐被各大国企集团收入囊中，通过收购存量建成项目实现大规模扩大新能源项目规模难度日益提高，而自行开发新项目又取决于前期项目选址及政府沟通，相关资源难以由投资方直接掌握，故投资方的视野逐渐从存量建成项目转向了在建项目甚至前期项目。

项目管理 2022年02月12日 5 点赞 9517 浏览