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海外工程项目税务筹划与风险防范分析

：随着我国“一带一路”倡议的推进实施，我国建筑企业在海外实施的工程项目越来越多，进而对海外工程项目的税务筹划质量提出了更高的要求。因此，我们应不断的做好海外工程项目的税务筹划与风险防范工作，这样不仅能有效的降低企业的发展风险，而且还能在一定程度上不断的促进我国企业有效的适应海外战略的需求，从而不断的为企业的发展带来良好的经济利益。本文就针对海外工程项目的税务筹划与风险防范展开具体的分析与讨论。

项目管理 2019年10月14日 451 点赞 6861 浏览

对深化中非电力能源合作发展路径的思考

自2000年第一届中非合作论坛在北京举行以来已历经18年，期间中非逐步开始建立和发展长期稳定、平等互利的新型伙伴关系，尤其是2006年11月中非合作论坛北京峰会之后，中非经济合作进入快车道，2017年的中国与非洲国家贸易额1698亿美元，中国已连续九年成为非洲第一大贸易伙伴国，中非经济合作不仅在非洲经济和社会发展中发挥了很大作用，同时也唤醒了全球各大经济体对非洲的重视。

海外投融资 2019年10月07日 1 点赞 8568 浏览

莫桑比克电力IPP项目开发浅析

莫桑比克作为东南部非洲能源可开发量储备大国，未来在水电、火电、新能源上有较大开发潜力，且政局长期稳定，被主要大国和国际金融机构看好其长期发展前景，但由于政府公共债务逐渐增多遇到债务瓶颈，独立发电厂（IPP）项目逐渐成为电力行业的主流。本文将对莫桑电力IPP项目开发及融资结构等问题进行分析，介绍优先开发项目，为企业在莫桑比克投资开发电力IPP项目提供参考。

国别分析 2019年10月07日 3 点赞 9584 浏览

国外电力工程总承包方施工管理的秘诀，看了让你少走6年弯路

通过执行国外多项输变电工程的施工、管理工作，积累了大量的国外电力工程施工管理经验，针对目前国内、国际电力行业竞争日益激烈的局面，作为电力工程总承包企业来说，可以通过各种渠道来开发市场，但如何巩固及拓展市场则更为重要。通过这几年的海外施工，我国海外施工队伍素质普遍要比国内差，鉴于这种情况，电力工程总承包单位必须要在施工管理环节下功夫，以优质的工程和满意的服务来赢得市场。

项目管理 2019年10月03日 1 点赞 8485 浏览

如何设计一个海外电厂项目的融资框架？纯干货

融资框架结构的设计原则

海外投融资 2019年09月26日 0 点赞 6373 浏览

阿尔及尔炼厂的前生今世

北京西行1万公里，时差7个整，便到达北非“明珠”阿尔及利亚。

行业报告 2019年09月26日 1 点赞 7842 浏览

世界核电发展现状与展望

根据IAEA统计，截至2019年6月底，全球共有449台机组在运，分布在30个国家，核电装机近4亿千瓦，另有54台机组在建，装机约为5500万千瓦，全球核电运行堆年超过1.8万年。世界核协会年度报告显示，2018年全球核发电量超过2500亿千瓦时，占全球电力供应的10.5%。IAEA专家认为，目前全球核电有四个趋势值得关注：一是作为清洁能源，核电是全球减碳的主要贡献者，未来可发挥更大作用；二是人类要有效应对能源需求、气候变化、环境保护挑战，核电份额需稳步提升；三是从核电发展地域和技术看，世界核电

行业报告 2019年09月25日 1 点赞 5401 浏览

国际工程合同中价款币种 选择与支付比例探析

中国企业在“走出去”的过程中,面临着诸多风险与挑战,其中国际工程合同中支付价款币种选择和支付比例就是一项,也是构成工程合同的核心条款内容,受到承包商特别关注。由于合同中币种选择和支付比例条款的规定,直接影响项目正常履约, 最终反映出国际工程最终经营成果,因此对国际工程合同中价款币种选择和支付比例条款的认真解读和合理理解, 对我国企业在国际工程承包市场中的竞争力,具有理论和现实上的双重意义。本文通过对国际工程合同签订有关条款案例的具体解析,为相关企业提供参考借鉴。

海外投融资 2019年09月23日 2336 点赞 10203 浏览

浅谈非洲工程总承包项目运输保险与索赔

通过东非某水电站机电及金结总承包项目的实践经验，对非洲总承包项目中运输保险与索赔应注意的事项进行了分析和总结；希望给机电工程总承包企业在非洲等第三世界国家执行总承包项目提供借鉴，帮助企业增强运输保险与索赔执行能力。

项目管理 2019年09月23日 0 点赞 5657 浏览

浅谈国际工程项目安全生产“五个必须”

巴基斯坦白沙瓦-卡拉奇高速公路项目（简称PKM项目）是“中巴经济走廊”的重要组成部分，也是“中巴经济走廊”首批落地的项目，更与喀喇昆仑高速公路项目、瓜达尔港项目并列为“中巴经济走廊”三大旗舰项目，具有重大的战略意义和政治意义。因此，加强PKM项目安全生产管理，全面落实企业安全生产主体责任，保证PKM项目达成“零事故零伤亡”安全生产目标显得尤为重要，但因中巴两国安全法律法规、安全文化理念不尽相同，本文针对国际项目安全管理上突显的诸多不足，对症下药制定“五个必须”，保证PKM项目安全生产落地。

项目管理 2019年09月23日 1 点赞 6115 浏览