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2020年世界主要电力企业动态与启示

2020年，突如其来的新冠疫情给全球经济和社会活动带来极大的冲击。面对困境，德国意昂公司、德国莱茵公司、法国电力公司、意大利国家电力公司、西班牙伊维尔德罗拉公司、东京电力公司、韩国电力公司、美国杜克能源公司这８家世界主要电力企业以变应变、变中求变，以更实的目标推动碳中和达成、以更高的热度布局氢能产业、以更强的力度推广电能替代、以更快的速度推进数字化转型、以更准的精度拓展国际市场，清洁化、电气化、数字化、国际化的特征愈发凸显。

行业报告 2021年09月18日 260 点赞 5898 浏览

英美韩储能三国志

编者按

行业报告 2021年09月17日 193 点赞 3961 浏览

业务部门应如何参与ERP项目建设？

按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一项目准备阶段

项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3963 浏览

2021年上半年中国“一带一路”投资报告

2021年上半年，中国对140个“一带一路”国家的投资金额为193亿美元，与2020年上半年整体下降。平均交易规模缩小，从2018年13亿美元下降到2021年5.7亿美元。与此同时，绿色能源投资同比有所下降，没有煤炭项目获得投资，物流领域的投资速度加快。预计在2021年下半年，随着疫情后经济复苏，中国在“一带一路”国家的投资将略有增速。中国商务部和生态环境部在7月16日发布的《对外投资合作绿色发展工作指引》中，鼓励企业在整个项目生命周期内采用更严格的环境标准，必要时应采用国际通用环境标准。由此，

行业报告 2021年09月15日 264 点赞 5321 浏览