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并购新周期的起点——境内并购市场2022年回顾及2023年展望

并购是企业外延式发展的重要手段，在补短板、提质效、拓市场、促升级等方面均起到积极作用。但由于并购交易大额、偶发、高杠杆的特性，通常易受到宏观经济、政策周期、产业周期、金融周期的影响，呈现周期波动的特征。过去10年，我国主要经历了两轮并购高峰，第一轮（2015-2017年）并购高峰在“供给侧结构性改革”的政策周期，“扩内需、去产能”的产业周期和各类表内外融资扩张的金融周期背景下产生，受规范资本市场发展（打击忽悠式并购、商誉暴雷、表外融资收紧）的影响而结束。第二轮并购高峰（2020-2021年）在“

海外投融资 2023年02月19日 0 点赞 5849 浏览

南非国家电力市场投资研究

南非共和国（以下简称“南非”）位于非洲大陆最南端，国土总面积121.9万km2，世界排名第25位。南非全国分为9个省，3个行政首都，分别为比勒陀利亚、立法首都开普敦和司法首都布隆方丹，官方语言为英语。

市场开发 2023年02月16日 0 点赞 4629 浏览

煤电与新能源耦合发展模式探析

长期以来煤电作为我国的主力电源，在我国电力安全供应保障中发挥着决定性作用。远期来看，在碳中和目标下，无减排措施的燃煤发电量必然逐步削减乃至清零，但这是一个长期过程，不可能一蹴而就。中期来看，到2030年，就全国总体而言，煤电仍然是我国的主体电源，提供近50%的电量，以及不低于60%的容量支撑和重要的电网安全保障；远至2040年，就电量贡献而言，煤电届时仍然可能是第一大电源品种。在低碳减排和安全保供的双重约束下，一方面煤电需要逐步由高碳电源转变为低碳或零碳电源，发展绿色低碳技术，推动煤炭的清洁高效

行业报告 2023年02月16日 0 点赞 5852 浏览

EPC设计管理五大核心能力建设及工作重难点

EPC项目设计管理五大核心能力建设

项目管理 2023年02月13日 2 点赞 8232 浏览

针对国际工程中的工期延误行为，是否能申请惩罚性赔偿？

在国际工程中，可能会出现工期延误行为，而针对类似的违约行为，是否能够约定惩罚性赔偿？能否得到法院的支持？如何区分惩罚性赔偿和正常的违约金？本文对比了国内与国际的处理方式，并列出印度法院针对以上问题的态度。

法律合同 2023年02月05日 1 点赞 4403 浏览

全面推行全过程工程咨询正当其时

全过程工程咨询经过改革试点，已写进《工程咨询行业管理办法》（国家发展改革委2017年第9号令），成为新时代工程咨询的重点发展产品，全面推行正当其时。

行业报告 2023年02月03日 0 点赞 4775 浏览

从最近公布的央企负责人的薪酬看改革

最近，各大央企又公布负责人薪酬了，国家电网、中国华能、华电集团、南方电网、国家能源集团、中国石化、中国海油等多家央企陆续披露2021年度企业负责人薪酬。2023年1月29日，国家电网在网站公布企业负责人薪酬信息。国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安，年薪90.69万元。接着，“三桶油”陆续在官网公布了公司负责人2021年度的薪酬情况，中海油董事长汪东进、总经理李勇的年薪均为92.14万元，位列“三桶油”高管之首。目前，公布的几家企业一二把手2021年的年薪，均较2020年有一定涨幅。从主要负责人的薪酬水

行业报告 2023年02月03日 3 点赞 8497 浏览

浅议全球最低税改革对我国能源企业集团的影响及应对

2021年10月，二十国集团（G20）领导人罗马峰会通过了G20/经济合作与发展组织（OECD）税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布的《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》，就建立支柱二全球最低税制度达成共识。全球最低税规则适用于集团合并财务报表年收入达到或超过7.5亿欧元的跨国企业集团，旨在确保范围内跨国企业集团在其有实体（包括常设机构）的任一税收管辖区的有效税率不低于15%。我国“走出去”能源跨国企业集团经营业务遍布全球多个国家(地区)，集团合并财务报表年收入基本都达到全

海外投融资 2023年02月03日 0 点赞 7155 浏览

澳大利亚自由竞价电力市场辅助服务规律探索

澳大利亚电力辅助服务市场是当地自由竞价电力市场的重要组成部分，是电力系统安全稳定运行的重要保障。为实现项目既定风资源条件下发电收益最大化，减少辅助费用支出，完成高质量精益运营目标，本文通过总结中国某海外电力投资公司在澳投资的某风电项目（以下简称“风电项目”）运营过程中辅助服务费用支出情况，分析发达国家电力辅助服务市场运行规律。

市场开发 2023年01月30日 2 点赞 7047 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 6257 浏览