海外投资的合规性经营：由中兴事件引发的深度思考 2018年6月8日，美国商务部（BIS）宣布与中兴通讯达成新和解协议。根据协议要求，中兴需要支付10亿美元罚款，并且准备4亿美元保证金由第三方保管，再加上2017年3月中兴接受的8.92亿罚金，中兴累计罚款总额22.9亿美金。 海外投融资 2019年10月14日 112 点赞 6699 浏览
海外施工企业现金流管理 由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 7867 浏览
开展对外投融资需深刻认识信用保险产品 2017年以来，国家相关部门加大对企业海外投资行为的管控，中资企业对外投资趋于理性和规范，投资者更加注重效益和控制风险。 中国承包企业在向“投建营一体化”转型过程中，如何利用出口信用保险做到真正意义的项目融资，一直是困扰企业的难点问题。下面笔者依据自己的工作实践，对中国出口信用保险公司（中国信保）的“中长期保险”和“海外投资保险”进行对比分析。希望通过对比分析和换位思考，使读者对中国信保的产品有更深刻的理解，在从事对外投融资业务工作中实现项目融资。 海外投融资 2019年10月07日 1 点赞 6064 浏览
国外电力工程总承包方施工管理的秘诀，看了让你少走6年弯路 通过执行国外多项输变电工程的施工、管理工作，积累了大量的国外电力工程施工管理经验，针对目前国内、国际电力行业竞争日益激烈的局面，作为电力工程总承包企业来说，可以通过各种渠道来开发市场，但如何巩固及拓展市场则更为重要。通过这几年的海外施工，我国海外施工队伍素质普遍要比国内差，鉴于这种情况，电力工程总承包单位必须要在施工管理环节下功夫，以优质的工程和满意的服务来赢得市场。 项目管理 2019年10月03日 1 点赞 8384 浏览
浅谈吉布提当地雇员管理中的因地制宜 随着企业规模的扩大，用工需求不断增加，如何因地制宜有效地管理当地雇员、合理规避用工风险已经成为我国承包工程企业“走出去”的重要课题。推动海外人员配置国际化和本土化，最大限度使用当地或其他国家的劳动力资源是海外企业实现可持续发展的重要保证。 项目管理 2019年09月30日 0 点赞 5704 浏览
去海外搞矿的，都是英雄 如今，越来越多的人去海外搞矿，但是出海搞矿，可谓是“冷暖自知”。今天，小编为大家梳理了近些年来，出海投资的部分案例，谈一下海外搞矿的那些事。 行业报告 2019年09月27日 0 点赞 4299 浏览
海外EPC总承包项目工期 影响因素分析与对策建议 近几年，国家“一带一路”战略的实施，为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而，面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势，我国建筑企业尤其是总承包企业如何实现从做大到做强，从量变到质变，是当前亟需解决的问题。工期是项目进度控制的核心。系统分析项目执行过程中的工期影响因素并采取应对措施，是项目进度管理的基础和重要内容。 项目管理 2019年09月23日 5574 点赞 15430 浏览
