业务部门应如何参与ERP项目建设？ 按照ERP项目实施的标准方法论，一般分为项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线及上线支持共五个阶段。ERP项目建设主要是要为业务服务并能够推动业务的持续发展，一个成功建设的ERP项目与业务部门的配合是密不可分的。以下对项目准备工作完成，正式进入项目实施阶段后，在各个阶段业务部门所承担的角色以及如何参与项目进行说明。一 项目准备阶段 项目管理 2021年09月15日 246 点赞 3975 浏览
建议收藏！ESG投资概要及投资主题分析 随着气候环境变化、全球新冠疫情等灰犀牛和黑天鹅事件频繁发生，可持续发展的重要性和必要性日益彰显。各国政府持续完善各项法规，以推动责任投资和绿色经济发展。习近平总书记在第75届联合国大会上宣布，中国将力争于2030年前碳达峰，并努力争取2060年前碳中和。这进一步促使市场关注企业与气候和环境相关的风险、企业的社会价值和ESG表现，以寻求更为稳健的长期收益。本文将以ESG的发展概况，投资回报率表现和投资主题为重点分析对象，对ESG投资进行多角度梳理和分析。 海外投融资 2021年09月10日 296 点赞 5563 浏览
全球离网可再生能源项目投资分析 自2011年到2018年，离网可再生能源覆盖的人群增加了8倍，达到1.7亿人，其中1.1亿来自亚洲，5000万来自非洲。 海外投融资 2021年09月10日 52 点赞 6921 浏览
绿氢的未来 氢气具有较强的“伦理属性”，相比有大量碳排放的灰氢和蓝氢，绿氢无疑身份高贵。但价格同样昂贵的绿氢如何适应市场？它的未来在哪里？ 行业报告 2021年09月09日 152 点赞 5690 浏览
基建狂魔的起步与进步 改革开放前，我国基本建设体制照搬五十年代苏联模式，生产经营按照国家指令计划安排。在这种指令性计划经济体制下，国有施工企业长期处于封闭状态的“自营”方式，无可避免地暴露出许多弊端：一是管理体制不顺；二是经营机制不活；三是施工效率低下；四是队伍素质不高；五是企业包袱沉重。习惯于“大会战”，施工节点“献礼”。基建工程长期被诟病为“投资大、工期长、造价高、见效慢”。 行业报告 2021年09月05日 182 点赞 5609 浏览
浅析新能源项目融资模式 随着全球环境保护需求日益增长，为促进全球能源可持续发展，“去煤电化”成为全球各国的战略目标，世界各国纷纷调整本国能源结构，合理、分散布局能源，利用“风光储”资源补充现有电网结构，稳定能源安全。海外新能源项目成为新时代、新格局之下的重点方向，在此过程中，中国的投资、承包企业也积极参与其中。任何类型的电力项目，都应按照“各方承担对应的责任义务”为基本原则，面对项目风险，应采取应对措施，平衡风险与收益，最终实现商业上的成功推进。 海外投融资 2021年09月03日 123 点赞 6361 浏览
新冠疫情影响下的印尼发电市场分析 印度尼西亚（简称印尼）作为世界人口第四大国及东南亚第一经济体，近几十年来经济发展迅速，表现出良好的经济活力和巨大的能源电力需求潜力。印尼拥有丰富的煤炭、油、气资源，以及水能、地热能、太阳能等可再生能源资源，中国和印尼两国政府领导人分别提出的“一带一路”倡议和“全球海洋支点”战略，为两国开展油气、煤炭、电力等能源电力合作开拓了广阔的合作空间。 市场开发 2021年09月01日 249 点赞 10295 浏览
