企业如何强化海外工程项目资金管理 海外工程项目的资金状况受到多方面因素影响，具体国别因素对资金状况的影响结果差异较大，如项目所在国经济形势、金融态势、技术水平、资源状况等会对资金管理带来基础性风险。以我国基建企业为主体承包实施的海外工程项目大多处于非洲等欠发达地区，资金管理风险面临较大的不可预测性。即使项目处于欧美等发达国家市场，也时常面临被制裁或被长臂管辖的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 14767 浏览
越南风电 EPC 项目管理的经验总结 越南EPC项目部的组织机构必须配置齐全，应至少包含工程管理部、安健环管理部、综合管理部、财务部、费控部、采购部、商务部、技经部 8 个部门。此外，建议聘请越南当地法律咨询顾问和财务咨询顾问，以确保项目在法律和财务方面的合规性。 项目管理 2025年03月26日 1 点赞 9258 浏览
浅谈如何规避国际工程中的合同风险 国际工程的承揽实施，涉及面广，参与方众多，法律关系纷繁复杂，时间持久，势必要求各方签署名目繁多内容各异的合同，通过合同规范确认相关方的权利义务 法律合同 2025年03月21日 0 点赞 13679 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 6229 浏览
中资企业怎样开发马来西亚建筑工程市场 关注马来西亚“第十二大马计划”（2021-2025）及“东海岸经济区（ECER）”等基建规划，重点布局交通（如东海岸铁路ECRL）、能源（可再生能源）、智慧城市等领域。 市场开发 2025年03月09日 1 点赞 10589 浏览
境外工程承包项目的全生命周期财务管理 随着“走出去”战略持续推进和“一带一路”倡议施行，越来越多的企业开始承揽境外工程项目，境外工程承包行业竞争日趋激烈，国内企业间为获取项目进行低价竞争，加之国际工程面临着复杂的外部环境且风险因素多样化，整个行业的利润率进一步下降，新进入境外工程承包行业的企业由于缺少国际工程承包经验、对国际工程风险认识不足，在国际工程管理上显得捉襟见肘。 项目管理 2025年03月06日 1 点赞 7831 浏览
案例分析 | 从某水电EPC案例看中国企业海外项目管理的痛点 从失败中学习和积累知识，避免企业不断地犯相同或类似的错误。承包商的项目教训，自然与承包商企业的经营理念和管理方法和制度密切相关，该文对此也做了详尽的分析。企业“走出去”成功的关键需要一套可有效执行的风险管控体系。 项目管理 2025年03月03日 2 点赞 9064 浏览
国际工程供应链管理风险及应对策略研究 鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。 项目管理 2025年02月28日 0 点赞 5826 浏览
海外投资项目建设管理水平提升实践 海外投资平台企业的建设管理水平决定着项目建设目标乃至投资目标的实现程度。当前，海外电力和基建领域投资业务呈现新能源、多行业、短平快的趋势，外部环境的高频次变化、市场竞争的加剧、所在国政府对项目快速投运的迫切，诸多因素都对企业建设管理能力提出更高要求。 本文结合企业实践，立足投资商角色，以“核心体系、核心环节、核心要素、核心资源”为切入点，就海外投资平台企业如何提升项目建设管理水平进行全面阐述。 项目管理 2025年02月22日 1 点赞 6518 浏览
欧盟经济监管政策——绿色新政和气候政策（三） 近年来，欧盟在能源转型和可持续发展方面持续推进关键政策，力求加速可再生能源发展、提升资源利用效率，并加强环境保护力度。本期内容重点梳理了欧盟能源重振计划的最新进展，包括《可再生能源指令》的目标调整及《风能行动计划》的实施情况，以及欧盟在风能投资方面的政策突破。此外，我们还关注了循环经济行动计划的最新修订，以及《无毁林产品法》的正式生效及其影响。 国别分析 2025年02月21日 0 点赞 7948 浏览
