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海外EPC总承包项目工期影响因素分析与对策建议

近几年，国家“一带一路”战略的实施，为进一步推动我国建筑企业走向海外和深化对外经贸合作带来更多的机遇。然而，面对世界经济总体复苏缓慢、国际工程承包市场竞争更加激烈的形势，我国建筑企业尤其是总承包企业如何实现从做大到做强，从量变到质变，是当前亟需解决的问题。工期是项目进度控制的核心。系统分析项目执行过程中的工期影响因素并采取应对措施，是项目进度管理的基础和重要内容。

项目管理 2019年09月23日 5574 点赞 15462 浏览

海航集团并购路径及并购影响分析

1991年海航搭乘中国改革开放列车，经历2008年世界金融危机，抓住国际需求和全球转型的机遇，展开了一系列国际并购，至今已发展成以航空旅游、现代物流、现代金融服务为三大支柱，囊括航旅、现代物流、科技、资本、实业五大产业于一体的世界级企业。从研究海航集团“热衷”的并购路径出发，运用事件分析方法、并购效应理论，对海航旗下三大支柱产业并购情况及其产生的并购影响进行研究分析。

海外投融资 2019年09月23日 2239 点赞 18112 浏览

随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国工程公司开始选择走向海外市场。2018年1～8月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同2589份，新签合同额610亿美元，完成营业额509亿美元。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，已于2017年超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国工程公司把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程

市场开发 2019年09月23日 10 点赞 7112 浏览

浅析提升国际工程项目财务管理水平的财务路径探索

为积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作，使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级，全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。笔者通过总结公司“走出去”十多年取得的经验和教训，梳理了一些提升国际工程项目财务管理水平的工作路径，以供大家参考。

项目管理 2019年09月23日 0 点赞 6236 浏览

架起海外投资建设的桥梁中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战

行业报告 2019年09月20日 361 点赞 13078 浏览

一带一路背景下中国企业对新加坡直接投资的现状与风险分析

鉴于新加坡已成为中国在“一带一路”沿线乃至全球最大的对外投资目的国，对其存在的各种投资风险进行系统分析，具有显著的理论价值和现实意义。在分析新加坡整体投资环境的基础上，从总体规模、行业分布和投资主体地域分布三个方面探讨了中国对新加坡直接投资现状，并从政治制度、法律法规、运营成本和金融市场四个方面系统研究了中国企业赴新投资风险，依此给出相应对策建议。

海外投融资 2019年09月19日 2272 点赞 21134 浏览

投资拉动EPC模式的融资方式探讨

随着国家“一带一路”倡议的纵深推进，传统的F+EPC模式推进国际工程承包业务越来越困难，而投资拉动EPC模式，以其能够促进企业高质量可持续发展的独特优势，越来越为国际市场所接受。面对产业模式的创新，如何能够及时优质地解决新模式下资金问题，优化资本结构，逐渐成为中资建筑施工类企业“走出去”研究的一项重要课题。本文以实操经验为导向，引入相关案例，深入探讨企业如何基于产业新模式创新融资方式，实现产融合作创新，从而推动企业自身和行业高质量发展。

海外投融资 2019年09月19日 726 点赞 11338 浏览

坦桑尼亚某项目合同索赔案例分析

在现汇项目的管理过程中，合同管理至关重要，而索赔又是合同管理的重要环节。分析和总结既有的索赔案例对于项目管理有重要的借鉴意义。本文以坦桑尼亚某项目为案例，重点分析讨论索赔事件的确立过程和逻辑以及合同各相关方在索赔过程中的博弈。本项目为新建桥梁项目，桥梁全长135米，采用钻孔桩基础结构，桥墩桥台为钢筋混凝土结构，梁部结构为钢梁，桥面为钢筋混凝土面板、沥青混凝土面层。原合同工期为15个月，缺陷责任期365天。合同文本一般条款来源于87版FIDIC。

国别分析 2019年09月19日 567 点赞 9900 浏览

美欧日资本竞逐非洲：20年来美直接投资7458.7亿美元

随着日本安倍政府许下未来三年对非洲投资的新承诺，非洲这片投资热土又成为各方瞩目的焦点。

行业报告 2019年09月08日 0 点赞 5892 浏览

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