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参股带动EPC模式下“股权退出”方案的筹划

企业为稳定现金流和资金链，必须降低资产负债率，存在对已参股投资项目早退快退、及时收回股权投资和收益、提高资金利用效率、不断滚动开发新项目的内在需求。然而股权退出受到来自项目各方的诸多限制约束，需要基于项目具体情况进行细致分析和筹划。本文旨在梳理股权退出约束及应对方案，以期为国内同类企业进一步深化发展提供参考和借鉴。

海外投融资 2021年04月11日 217 点赞 5808 浏览

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 13520 浏览

中央企业在海外并购中的几点思考

海外并购已成为中央企业参与国际竞争和全球资源配置的重要方式。相比于国内市场，海外市场并购面临了更多法律政策环境、投资规则、并购程序等方面的不确定因素，而并购后的整合更是给企业带来巨大挑战。本文基于目前企业在海外并购市场中面临的实际困难提出措施建议，旨在为中央企业开展并购活动提供参考。

海外投融资 2021年03月28日 136 点赞 6888 浏览

疫情期间提高本土化项目HSE管理实践

援柬埔寨乡村供水项目第二期（以下简称 “供水项目”）由中国江西国际经济技术合作公司（以下简称 “江西国际”）总承包，项目实行本土化援建模式，即遵循“当地实施、当地运营、当地收益”实施理念，在落实中方外部监管基础上将组织实施责任转交受援国政府，调动本土建设资源、提高本土运营能力，发挥受援国主观能动性。2019年底，供水项目开工即遭遇新冠肺炎疫情爆发。江西国际及时响应我国驻柬机构内部防疫要求，完善和启动专项防疫应急预案，依靠本土化援外项目的创新运营模式，有效识别和降低了健康风险对工程的影响，确保了项

项目管理 2021年03月28日 64 点赞 5200 浏览

光伏微电网解决撒哈拉以南非洲地区用电问题

根据2030联合国可持续发展报告，到2030年，要实现确保人人都能获得负担得起的、可靠的现代能源服务，大幅增加可再生能源在全球能源结构中的比例，加强国际合作，并促进对能源基础设施和清洁能源技术的投资，为所有人提供可持续的现代能源服务。

项目管理 2021年03月21日 238 点赞 7683 浏览

菲律宾可再生能源项目40%股比解决方案探讨

近日，世界自然基金会WWF举办了《中国-菲律宾可再生能源发展与投资》网络研讨会，邀请菲律宾可再生能源部门官员和中国法律专家对CREZ报告以及可再生能源发展状况和未来发展进行在线解读，总共有包括50余家中国企业和10家菲律宾本土企业参会。本文根据中伦律所南锦林律师在本次会议上的视频演讲整理——南律师提了一个解决40%股比上限的新思路，行业可以讨论一下。

市场开发 2021年03月19日 106 点赞 6693 浏览