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津巴布韦近几年的经济表现如何？​

津巴布韦近几年的经济表现如何？

国别分析 2019年12月24日 0 点赞 9527 浏览

业主没收保函时承包商如何避险？

对于海外项目经验较不丰富的承包商而言，最担心的莫过于碰到“不靠谱”的项目和“不讲理”的业主，一方面亟待走出国门开辟新的市场，另一方面又担心项目履约能力不足导致巨额亏损，因而海外项目开发始终进展缓慢。

项目管理 2019年12月08日 1 点赞 5967 浏览

中国交建分类差异化考核法则

行业报告 2019年11月21日 211 点赞 7572 浏览

跨文化管理在印度

沈成明

项目管理 2019年11月16日 0 点赞 4537 浏览

五大电力，综合能力大比拼

随着电力央企合并的完成，形成新五大电力集团，分别是：国家能源集团、中国华能、中国大唐、国家电投、中国华电。

行业报告 2019年11月12日 0 点赞 6550 浏览

从新员工培训计划的演变历程，看电建国际重视怎样的国际化人才？

中国电建“2320计划”培训体系的形成

行业报告 2019年11月01日 0 点赞 4661 浏览

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析

EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化(Engineering Procurement Construction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。

EPC项目 2019年11月01日 424 点赞 8107 浏览

EPC项目采购阶段的三大控制

质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础，采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此，对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制，是实现整个项目管理目标的重要环节。

EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 6167 浏览

EPC火了，合同价款的正确确定方式来了 千万别错过

建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同；单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同；成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包（EPC）模式，与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同（也称总

EPC项目 2019年10月28日 134 点赞 18041 浏览

EPC的坑，到底有多深

在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。

EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 7602 浏览