中欧在非合作：第三方市场合作成功案例 为更好推进“一带一路”建设，中国提出了“第三方市场合作”理念，中国与欧洲国家在非洲的市场合作（以下简称中欧非合作）是这一理念成功的实践案例。中欧双方产业链互补、经济契合度高，中欧开展第三方市场合作，将有助于充分发挥双方产业的比较优势，促进海外市场的深度融合。而非洲国家以其特有的人口优势、广袤市场和发展需求，成为中国和欧洲企业间合作的重要市场。 市场开发 2022年05月30日 0 点赞 8315 浏览
“一带一路”投融资合作模式与优化策略 本文以投融资合作为研究对象，从政府主导、市场主导和新型运作三个方面，结合典型案例对“一带一路”投融资合作模式进行了梳理研究和对比分析。研究了新冠肺炎疫情全球肆虐对“一带一路”投融资合作的冲击影响，从国家、金融机构和企业三个层面探讨了推进“一带一路”高质量可持续发展的投融资合作优化策略。 海外投融资 2022年05月26日 121 点赞 10437 浏览
跨境合规观察 | “硬科技”和“软实力”——从俄乌冲突看企业国际化经营合规策略 当前俄乌冲突持续紧张，中美博弈还在继续，企业既要具备疫情之下的“免疫能力”，练就冲突之中的“硬功夫”（硬科技），还有加强业务流程里的合规“内功”（软实力） 市场开发 2022年05月24日 0 点赞 5746 浏览
西方对俄罗斯“极限制裁”，中国企业的应对思路 近期随着俄乌冲突升级，美国针对俄罗斯颁发了多项行政指令，并仍在持续出台针对俄罗斯的制裁法规。此次制裁的规模之大、频率之高、威慑范围之广是前所未有的，且其与盟友协同实施广泛制裁，使得此次战争背景下的美国经济制裁呈现“极限”特点。 法律合同 2022年05月23日 2 点赞 8193 浏览
浅谈项目集群管理模式的优点与做法 项目集群管理是一门科学的管理学，是企业提升项目管理能力和效率的重要手段。轨道公司自混改以来，困中思变，积极探索，以天津地铁4号线前期工程项目为试点，进行项目集群管理模式大胆尝试，文章就项目集群管理的优点、具体做法、对公司的意义及推行后取得的成效进行了阐述。 项目管理 2022年05月21日 4 点赞 6758 浏览
“两个构建”背景下核电“数智化”发展思路与路径研究 在我国能源和电力产业，“数智化”因对能源要素配置效率优化、供需匹配协调、综合能效提升乃至“两个构建”实施成效的关键作用，长期以来备受各方关注。但在核电领域，对于“数智化”发展总体目标和实施路径的研究一直被忽视。鉴于此，本文在总结相关行业经验的基础上，总结提出核电“数智化”发展的总体目标及相关要素，并以当前我国核电发展现状及“数智化”的关键需求为切入点，探讨形成了近期我国核电“数智化”发展实施路径。 行业报告 2022年05月20日 2 点赞 7832 浏览
以小额投资获得超额收益的案例分析 业主支付能力变差和传统现汇项目越来越少，迫使传统承包商在行业竞争中，逐渐向为业主提供融资、为项目提供投资的综合性工程承包商转变。 本文介绍的案例——某中资企业在东南亚某国实施的吹填造地项目中，在业主对项目后期运营资金短缺的情况下，承包商通过承诺购买部分地块为条件，以小额投入获得业主大额工程总承包项目并获得超额投资收益。 海外投融资 2022年05月18日 0 点赞 7080 浏览
沙特阿美EPC总承包项目设计管理难点及对策探析 本文以全球最大的IDCC电站项目——沙特吉赞3850ＭＷ燃机-蒸汽联合循环电站为例，对沙特阿美EPC总承包项目的设计管理难点和对策进行分析，旨在为我国工程企业开拓沙特阿美高端市场，提升企业设计管理水平提供参考。 项目管理 2022年05月17日 2 点赞 8660 浏览
“东非之心”南苏丹，待开发的富饶之地 非洲地域广袤，达3000万平方公里，林立着54个国家。长期以来，一些弱小贫穷的非洲内陆国家鲜少受到关注，但它们地位独特，也蕴藏着不一般的发展潜力，南苏丹便是这样一个国家。 国别分析 2022年05月13日 2 点赞 9287 浏览
