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电改 | 日本售电公司的成功之道

日本为什么要进行电力市场改革，在超过半个世纪的时间里，日本的10个地区电力公司垄断了全国电力市场：他们完全将发电、输配电和零售电业务掌握在自己的区域范围内。当地用电企业和居民无法选择供电公司，全国电力也无法得到有效调配和利用。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7261 浏览

中建八个局的历史渊源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8054 浏览

看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 8029 浏览

境外电力项目融资的信用结构

信用结构的设计在一定程度上可以说是无追索或有限追索权项目融资（Project Finance）的生命线，项目融资的根本特征体现在项目风险的分担和缓释上，而信用结构正是实现这种风险分担和缓释的关键所在。项目信用结构的核心是融资的债权担保，用于支持贷款的信用结构安排是灵活和多样化的，一个成功的项目融资，可以将贷款的信用支持分配到与项目有关的各个参与方。今天，阳光所国际部律师为您就境外电力项目融资的主要信用结构作简要分析和介绍。

海外投融资 2018年09月19日 2 点赞 5026 浏览

搞工程的必须要懂的知识：PPP、EPC、PMC……都是什么？

PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。

项目管理 2018年09月18日 0 点赞 14475 浏览

出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求

非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 7912 浏览

境外项目融资交易的十个关注点 (下篇)

在一些发展中国家的政府特许经营项目中，通常可以取得东道国政府出具的保函，这对于取得融资可以起到决定性作用，因为融资主体可以依赖保函的主权信用评级。

海外投融资 2018年09月18日 0 点赞 4116 浏览

海外PPP项目开发工作流程

对海外PPP项目开发工作的设计和管理，是中国企业“走出去”的第一步，也是最重要的一步。近年来，中国承包商投资海外的风潮逐渐形成。这一方面源于海外市场的广阔天地提供了更多的挑战与机遇，中国承包商所拥有的资金、成本优势和某些领域的人员、技术专长大有用武之地；另一方面也源自不少中国承包商对自身业务中可持续发展问题的关注和思考。此前，中国承包商在海外工程中的参与，主要集中在劳务分包、施工分包、施工管理总承包、EPC总承包或EPC+融资等领域。尽管这些承包合同为承包商们带来了可观的营业收入，但工程承包项目

项目管理 2018年09月18日 1 点赞 6996 浏览

案例分析 | “新能源第一股”如何管控海外项目开发

境外项目的融资需要基于项目的股份结构、还款来源、货币稳定性、担保要求等因素，比较融资成本与风险，确定最合适的融资结构。

项目管理 2018年09月18日 0 点赞 4365 浏览

这家90%收入来自海外的上市承包商，海外项目开发秘诀是什么？

成立于2001 年 5 月的中工国际是国机集团的控股子公司。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 12472 浏览