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中东新首富的承包大业——埃及Orascom建筑工程集团及其经营之道

△ 纳塞夫·萨维里斯

行业报告 2021年05月16日 209 点赞 8939 浏览

为什么是豪赫蒂夫？

5月11日，德国豪赫蒂夫发布最新公告，一季度关键业绩指标如下：新签合同额59亿欧，同比增长30.9%。在手合同额476亿欧，同比增长5.8%。营业收入49亿欧元，同比下滑11.9%。净利润0.87亿欧元，同比下滑3.3%。虽然营收和净利润均出现下滑，但是与欧洲域内同类企业相比，已经表现出率先走出衰退的迹象。豪赫蒂夫曾一度连续多年蝉联ENR国际承包商250强榜首位置，直到2012年被西班牙ACS合并并表后，才退居并稳居亚军地位。*2020年，ACS持有豪赫蒂夫50.4 %的股份。论公司体量

行业报告 2021年05月16日 51 点赞 6527 浏览

印尼外商投资限制放宽的能源视角

2020年10月5日，印度尼西亚议会通过了《创造就业法综合法》（Law No. 11 of 2020 regarding Job Creation，以下简称“《综合法》”），以应对新冠疫情导致的经济低迷和就业问题。虽然《综合法》题为“就业”，其内容并不局限于就业，而是大幅度修改了印尼2007年《投资法》（以下简称“《投资法》”），对一系列投资相关法律规定进行重大改革，涉及投资、劳动法、移民、环境标准、业务许可及工程建设许可等多个领域，因而受到市场广泛关注。

海外投融资 2021年05月01日 286 点赞 4800 浏览

两网、五大发电、六小豪门、三桶油构建新型电力系统的路径

构建以新能源为主体的新型电力系统，是能源电力行业服务碳达峰、碳中和的重要责任和使命。

市场开发 2021年04月23日 274 点赞 7126 浏览

卡塔尔世界杯体育场劳务“六化”管理模式分享

卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年03月21日 202 点赞 7473 浏览

菲律宾可再生能源项目40%股比解决方案探讨

近日，世界自然基金会WWF举办了《中国-菲律宾可再生能源发展与投资》网络研讨会，邀请菲律宾可再生能源部门官员和中国法律专家对CREZ报告以及可再生能源发展状况和未来发展进行在线解读，总共有包括50余家中国企业和10家菲律宾本土企业参会。本文根据中伦律所南锦林律师在本次会议上的视频演讲整理——南律师提了一个解决40%股比上限的新思路，行业可以讨论一下。

市场开发 2021年03月19日 106 点赞 6655 浏览

2020年全球电力报告（下）

在全球发电份额中，水力发电仅次于燃煤发电和燃气发电，居世界第三。水力发电是再生能源发电的“领头羊”，远比风力和太阳能的发电量多。

行业报告 2021年03月03日 55 点赞 5048 浏览

海外项目紧密型联营体风险管理

随着国际工程承包行业竞争的日益激烈，国内承包商与国际或当地承包商组成联营体的项目管理模式已经越来越普遍。但由于法律制度和语言文化等差异，国内外企业在项目合作中始终面临着诸多问题。目前来看，我国企业仍旧普遍缺乏在海外大型项目中与当地企业组成紧密型联营体进行项目合作的成功经验。本文主要以中东地区某世界杯主场馆项目为例，对海外大型项目紧密型联营体合作模式中的经验教训进行探讨分析。

项目管理 2021年02月13日 87 点赞 8672 浏览