全过程工程咨询背后的博弈 2018年11月初，国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》，而当年3月，住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。 行业报告 2019年03月22日 1 点赞 8465 浏览
从中建联合韩国SK看国际承包的结盟趋势 前几天，阿联酋联邦铁路局将联邦铁路二期C0303合同段（也称A合同段）授标给了中国建筑工程总公司和韩国SK工程公司组成的联合体，合同额15亿迪拉姆（约合4.09亿美元）。 行业报告 2019年03月17日 0 点赞 10172 浏览
中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细！ 分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 行业报告 2019年03月05日 0 点赞 12680 浏览
“一带一路”与跨境投资新格局 2013年，我国首次提出的“一带一路”倡议，是在发达国家保护主义和内顾倾向抬头背景下，捍卫全球化的伟大举措，开启和引领了全球化的新征程。这既是中国应对周边复杂的地缘政治，致力营造和平发展外部环境的必然选择，也是中国面临能源结构“富煤、贫油、少气”与能源需求不断攀升的现实，力图突破能源瓶颈的必要举措，这还是中国调整产业结构，消化优势富余产能的解决之道。 海外投融资 2019年02月27日 0 点赞 9370 浏览
在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？ 国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。” 项目管理 2019年02月07日 1 点赞 9606 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9655 浏览
阿尔及利亚高速公路项目变更索赔工作 阿尔及利亚高速公路项目一直是阿国的基础建设的重点，而变更索赔工作更是项目创效的主要来源，而阿国的整个工作流程与方法、方式与国内不尽相同。本文以笔者亲身参加的阿尔及利亚东西高速及贝佳亚连接线项目的变更索赔工作为例，分析在阿国公路工程中变更索赔产生的原因，阐述在变更索赔中所用的指导思想及在具体工作的方法。 项目管理 2019年02月05日 0 点赞 9282 浏览
如何有效规避海外投资风险 近年来，随着中国企业的国际竞争力不断增强，越来越多的中国企业通过在海外投资，积极参与经济全球化进程，为国内经济借助两个市场、用好两种资源开辟了道路。但是，随着国际政治、经济局势的变化以及不可预知的因素增多，中国企业的海外投资，尤其是矿产领域投资所面临的风险却始终存在，其中主要有政治风险、法律风险、财务风险和战略决策风险等。只有有效地规避好这些风险，中国企业的海外投资项目才能得以顺利进行，才能产生更好的经济效益和社会效益。 市场开发 2019年01月14日 0 点赞 9142 浏览
对外承包工程项目备案说明 根据国务院2017年3月21日公布的《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》（国务院令【2017】676号）和 2017年9月22日公布的《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》（国发【2017】46号），对外承包工程资格审批和对外承包工程项目投标（议标）核准正式取消。对外承包工程企业在决定参与境外工程项目后、进行投（议）标前，应办理项目备案手续，具体流程如下： 项目管理 2019年01月06日 0 点赞 8182 浏览
