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成功融资始末 | 华能集团第一个海外BOT项目、柬埔寨史上最大水电工程

项目基本情况

海外投融资 2019年11月05日 0 点赞 6476 浏览

八大建筑央企组织架构有奥秘！

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系，体现的是为了实现企业目标，如何进行资源配置，如何安排员工、部门、经营单位的活动。合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

行业报告 2019年11月02日 0 点赞 6154 浏览

从新员工培训计划的演变历程，看电建国际重视怎样的国际化人才？

中国电建“2320计划”培训体系的形成

行业报告 2019年11月01日 0 点赞 4643 浏览

2020年不再启动新工程项目？阿尔及利亚承包市场何去何从？

阿尔及利亚时间10月27日，阿内政部长宣布，严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。

市场开发 2019年11月01日 1 点赞 5769 浏览

7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例

失败学是成功的逆向思维，通过分析研究对外承包项目失败案例，对外承包商可间接达到项目成功的目的。

项目管理 2019年11月01日 1 点赞 7892 浏览

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析

EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化(Engineering Procurement Construction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。

EPC项目 2019年11月01日 424 点赞 8097 浏览

EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范

EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

EPC项目 2019年11月01日 324 点赞 10622 浏览

EPC项目质量管理是系统工程， 策划、意识、管控有这些重点

质量管理目标是EPC管理目标的重要组成部分，EPC质量管理和控制应是对项目设计、采购和施工的全过程、全方位的管控，进而有效实现质量管理的全面控制，从而实现EPC合同质量目标。

EPC项目 2019年10月31日 443 点赞 7701 浏览

EPC项目投标时工程量清单编制注意事项

工程总承包项目一般采用固定总价合同。工程总承包项目总价确定主要有两种方式： 1)根据批复的初步设计下浮一定的比率确定; 2)设置招标控制价，按照给予的工程量清单进行报价。 总承包单位在参与投标时，对于第一种方式只需要报下浮率;对于第二种方式，需要根据设计文件，编制工程量清单，确定投标总价。 本文想探讨第二种方式下，总承包投标工程量清单编制的问题。

EPC项目 2019年10月31日 343 点赞 10080 浏览

EPC项目合同风险防范

合同风险由工程的复杂程度决定，是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分，与总承包企业利益休戚相关，加强对合同风险的预防和有效控制，是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。

EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6726 浏览