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浅谈国外EPC总承包项目管理取得的几点经验

笔者结合多年在东南亚和南美EPC总承包项目管理中遇到的比较典型的问题，从主合同的执行、与业主的配合、分包商的选择和管理、设备和材料的采购与进场管理等方面对总承包项目管理进行了总结，分析了取得的经验，总结了教训，希望为今后从事国内外EPC总承包工程项目管理的同行提供一定的参考。

项目管理 2021年06月25日 119 点赞 10773 浏览

摘要：2017年FIDIC发布了1999版系列合同条件的第二版。天津大学工程管理研究团队将合同功能视角引入工程合同管理领域，将工程合同分为控制、协调和适应三种功能，并使用“内容分析法”对99版FIDIC系列合同条件进行了编码分析。在已有研究工作的基础上，使用同样的视角和方法，对17版FIDIC系列合同条件进行编码进而与99版FIDIC系列合同条件进行对比分析。本研究认为：与其他领域相比，工程领域倾向使用更高复杂性的合同范本；两个版本的系列合同条件相比较，合同的控制功能和协调功能所占比重变化不大；

法律合同 2021年06月21日 63 点赞 8783 浏览

电力能源央企信用综合评价排行

为落实国家社会信用体系建设要求，进一步加强能源行业信用体系建设，6月10日，国家能源局发布《电力行业公共信用综合评价季度分析报告》（2021年第1期）。这是全国首个电力行业公共信用综合评价分析报告，将协助相关部门和电力企业防范信用风险，提升信用水平，助力优化营商环境。

行业报告 2021年06月16日 156 点赞 6946 浏览

增强国际基础设施合作全产业链高质量发展能力

近年来，伴随东道国需求的多元化、技术的进步和各类资金的大量涌入，国际基础设施合作的复杂度越来越高，模式和内容创新更为频繁，对于国与国产业链的协同和配合提出了更高要求。“一带一路”倡议的深入实施和开放型经济新体制建设进程的加快为对外设计咨询行业发展创造了新机遇，而新冠疫情则既为全球各国带来了罕见的经济社会发展压力，也造成了经贸合作的结构性变革，为技术创新应用提供了重要的平台和空间。在“十四五”的开局之年，商务部等19部门下发的《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》），不

市场开发 2021年06月12日 176 点赞 4722 浏览

中国中化宁高宁：总部该管什么？详解：战略、预算、人、财务、审计...

传奇宁高宁：

行业报告 2021年06月11日 126 点赞 6540 浏览

以流程再造推动设计院向工程公司转型

大型设计院向工程公司转型是一项重要的战略选择，其实质是推动业务范围从单一的勘测设计向包括设计、采购、施工、开车、后期服务等一系列综合服务在内的全过程工程项目管理转型。在变革过程中，设计院面临着诸多问题，如项目管理人才的缺乏、现有组织架构的不适应、内部思想观念的转变等等。这些问题相互关联，犹如一团乱麻。解决这些问题不应局限于一隅，完全以问题为导向，否则就会出现“头痛医头，脚痛医脚”的被动局面，既效率低下，又难以在整体方向上把握一致。解决上述问题应将解决问题的过程视为根本性的变革，从宏观角度统筹规划

行业报告 2021年06月08日 93 点赞 7054 浏览