中国华电一带一路建设纪实（上篇） 纵览千年光阴，历史车轮碾过岁月的尘土，一条驼铃古道演绎着东西方的文化交融；今天的“一带一路”倡议，正在将中国飞速发展的经济与沿线国家的利益相结合，共建一条和平之路、繁荣之路、开放之路、创新之路、文明之路，为世界擘画出繁荣发展的时代蓝图。 行业报告 2019年04月11日 0 点赞 4372 浏览
中油工程尼日尔Agadem项目的硬核经验都在这里 说起石油项目，它和江湖侠客一样，都是只闻其名，难见其人，更别说近距离观摩学习了。从2004年到现在，十几个年间北京分公司从借船出海到造船出海，再到如今的驰骋海外，石油行业有很多关于它以及这些海外项目的传说。为了让大家不被好奇心来回摩擦，今天就与您一起回忆那些年在尼日尔走过的海外岁月—— 行业报告 2019年04月11日 1 点赞 4462 浏览
对外工程承包企业劳务风险的防范 随着对外工程承包企业对外投资的不断扩大，中国境外企业项目和人员不断增加，但是，各种风险事件的发生也给对外承包工程企业带来巨大的人员和财产损失，影响了境外工程高质量发展的进程。对于我国对外工程承包企业而言，外派劳务是其业务的一个组成部分。但在实践中，我国对外工程承包企业并不擅长应对和解决海外投资中的劳工问题。如何有效防范劳务风险，是对外工程承包企业面临的一个重要问题。 行业报告 2019年04月04日 0 点赞 12074 浏览
全过程工程咨询背后的博弈 2018年11月初，国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》，而当年3月，住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。 行业报告 2019年03月22日 1 点赞 8422 浏览
从中建联合韩国SK看国际承包的结盟趋势 前几天，阿联酋联邦铁路局将联邦铁路二期C0303合同段（也称A合同段）授标给了中国建筑工程总公司和韩国SK工程公司组成的联合体，合同额15亿迪拉姆（约合4.09亿美元）。 行业报告 2019年03月17日 0 点赞 10119 浏览
中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细！ 分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 行业报告 2019年03月05日 0 点赞 12643 浏览
“一带一路”与跨境投资新格局 2013年，我国首次提出的“一带一路”倡议，是在发达国家保护主义和内顾倾向抬头背景下，捍卫全球化的伟大举措，开启和引领了全球化的新征程。这既是中国应对周边复杂的地缘政治，致力营造和平发展外部环境的必然选择，也是中国面临能源结构“富煤、贫油、少气”与能源需求不断攀升的现实，力图突破能源瓶颈的必要举措，这还是中国调整产业结构，消化优势富余产能的解决之道。 海外投融资 2019年02月27日 0 点赞 9325 浏览
在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？ 国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。” 项目管理 2019年02月07日 1 点赞 9564 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9623 浏览
