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尼日利亚矿山工程设计管理的若干思考

设计管理是中国工程公司走向海外面临的一大难题，尤其是在进入一些新国别新市场中表现得尤为突出。工程公司的设计管理不仅包括传统意义上设计院承担的具体设计工作，还包括整个工程建设内容的总体策划以及实施组织管理的策划。设计管理是项目成功与否的关键，也是工程公司的核心管理水平和竞争力的集中体现。本文以北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”）总承包建设的尼日利亚塞吉罗拉金矿EPC总承包项目为例，从设计标准、设计深度、设计理念，以及设计服务意识的角度，说明了在尼日利亚承建矿山工程对设计管理的要求，指出

项目管理 2023年08月08日 2 点赞 6692 浏览

新能源专题篇：光伏篇

光伏工艺及设备、电池片技术、重点标的

行业报告 2023年08月07日 1 点赞 6012 浏览

中国建筑企业的海外“属地化”之路

“走出去”对于目前中国现有的建筑产能来说是必须的。在建筑企业在国际市场摸爬滚打的过程中，各个企业无论是内部管理要求还是对外宣讲，都把“属地化”喊得震天响，但是实际状况如何呢？就本问题，EZacct团队和客户中多位行业大咖进行深入交流，接下来将从四个方面与大家探讨，供大家参考。

市场开发 2023年08月06日 5 点赞 11955 浏览

非洲碳市场启动加速键

随着全球气候问题日益严重，各国纷纷提出双碳目标，经济社会绿色转型成为主流。在此背景下，近年来，全球碳市场快速扩大， 2021年，碳交易额飙升了164%，达到8510亿美元。2022年尽管受到俄乌战争引发的能源断供、全球通货膨胀等因素的直接冲击影响下，交易量下降了21%，但由于碳信用额（carbon credit）价格持续上涨，全球碳市场交易额仍保持了增长势头，达到创纪录的8650亿美元，其中自愿碳市场的交易额达20亿美元，比 2020 年增长了四倍。根据国际碳行动伙伴组织（ICAP）2023年3月发布的报

市场开发 2023年08月06日 0 点赞 5187 浏览

浅议集中采购在企业管理中的多维价值创造

随着市场经济的深入发展，贸易模式不断转变，行业竞争内容升级，买方市场基本形成，集中采购在企业实现降本增效及提升竞争力中地位愈发凸显。有关集中采购的管理研究不断丰富升级，在信息化的过程中集采行为逐渐趋同于价值链创造。在价值创造的视角下，物资成本控制是实现产业链成本降低的关键要素，也是企业管理的重要环节。

行业报告 2023年08月04日 0 点赞 6175 浏览

氢能上市公司分析报告：制氢端、储运端、下游应用端及燃料电池系统

氢能上市公司分析报告：制氢端、储运端、下游应用端及燃料电池系统

行业报告 2023年07月29日 0 点赞 6452 浏览

我国工程企业的海外机构设立：代表处、分公司与子公司的比较选择

【概要】我国工程企业在“走出去”的过程中经常面临海外机构设立的问题，这些海外机构通常涉及三种组织形式，即代表处、分公司和子公司，每种组织形式的功能定位和责任形式都不同，企业根据自己的需要所选用的种类也不同。本文将对海外机构的上述三种组织形式进行辨析，供我国工程企业设立海外机构时参考借鉴。

市场开发 2023年07月28日 5 点赞 16360 浏览

氨能应用现状与前景展望

在碳中和目标成为国际热点的背景下，氢气以其清洁能源属性被视为未来燃料，许多国家积极开展技术研究并规划产业布局。氢气来源广泛，作为零碳燃料具有燃烧极限范围宽、点火能量低、火焰传播速度快等优点，就能量传递本质而言，绿氢才是实现碳中和目标的有效途径。然而，当前绿氢制取受限于电解水技术的经济瓶颈和储存运输的安全隐患，配套基础设施建设缓慢，阻碍了氢能规模应用的商业化进程。

行业报告 2023年07月16日 0 点赞 6016 浏览

对国际工程EPC合同E的认识和建议

Engineering是EPC (Engineering, Procurement, and Construction)的三大组成部分之一。在EPC三大组成部分中，Engineering的合同份额最小，但其最重要，因为Engineering决定了工程功能和性能、安全性和经济性，Procurement和Construction则是将Engineering落到实处。在外界条件和承包商管理水平一定的情况下，Engineering也决定了完成工程所需要的造价和工期。

行业报告 2023年07月13日 6 点赞 8310 浏览

发挥全产业链优势 打造利益、命运、责任共同体——北方国际巴基斯坦拉合尔橙线项目ESG经验分享

北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”）始终秉持“共商共建共享”理念，将公司发展融入国家战略，持续深化与全球伙伴的沟通交流，以高标准、可持续、惠民生为目标，发挥品牌优势、市场资源、能力保障、融资投资、全面服务等竞争优势，推动实现合作共赢，与所在国、所在地区及海外合作伙伴共同打造利益共同体、命运共同体和责任共同体，促进海外事业从“走出去”向“走进去”“走上去”升级，成为助推“一带一路”工作不断走深走实的重要力量。

项目管理 2023年07月11日 0 点赞 7904 浏览