商务管理：国际工程风险控制的有效抓手 近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。 项目管理 2018年09月14日 0 点赞 11029 浏览
看欧美国际工程承包商如何巧妙应对全球基础设施市场变化 一直以来，欧美承包商作为国际工程承包市场的领军力量，代表了国际工程承包行业的最高水平。他们不仅拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备等有形资产，还拥有先进的组织结构、管理技术和国际化人才。在应对经济危机及全球基础设施市场变化的过程中，各大承包商见仁见智，采取不同的策略，学习和借鉴其成功经验，对于促进我国企业转型升级、提高国际竞争力具有重要的现实意义。 行业报告 2018年09月12日 0 点赞 23404 浏览
基于FIDIC分包合同的分包协议构成要素 承包商企业在“走出去”的过程中，可能会以分包商的身份参与国际工程项目，这就涉及到签订分包协议。分包协议是在总承包协议框架下由分包商和承包商通过招投标程序及合同谈判后共同达成。如果总承包协议采用FIDIC合同，则承包商和分包商应基于相应的FIDIC分包合同，通过谈判达成分包协议。 法律合同 2018年09月11日 0 点赞 3785 浏览
解析：埃塞俄比亚承包工程市场探析 中国与埃塞建交40多年来，中埃两国关系友好，经贸合作关系进一步加强。近年来，双边高层交往密切，政治互信日益加深，为双边合作创造了极好的政治环境。 市场开发 2018年09月10日 3 点赞 5940 浏览
工程招投标十大黑洞，看破不说破 工程招投标其实是一种比较公平的承接项目的方式之一，但是目前的招投标市场也存在着很多的作弊行为与不规范行为，就像宇宙中的黑洞，危害着市场的公平 。本文涉及的工程招投标十大黑洞，请大家多多注意！ 项目管理 2018年09月09日 0 点赞 8643 浏览
国际投资保护协定在跨境PPP项目中的应用 有人说，PPP项目就像是政府与社会资本的一场婚姻。在“走出去”的PPP项目中，中国公司作为来自东道国境外的社会资本，需要确保在几十年的项目生命周期内拥有一场融洽、稳定的婚姻，并在婚姻出现危机的时候处于一个比较主动的地位。因此在踏入“婚姻”之前，中国公司就应该未雨绸缪，在项目架构前期从法律尽职调查、合同起草谈判以及境外投资架构设计三个方面把好关。 海外投融资 2018年09月05日 0 点赞 4529 浏览
海外EPC工程税务风险和应对方法都在这了！ 企业在海外进行工程总承包时，与业主签订合同密不可分的则是税务条款，但海外不同国家项目税制差异较大，潜在风险较高。下文将一一举例并给出应对策略。 项目管理 2018年09月04日 0 点赞 6656 浏览
