加勒比地区PPP项目开发策略 本文分析加勒比地区PPP项目的回报机制，探讨该区域PPP项目的开发策略。 加勒比地区PPP项目特点 加勒比地区国家普遍为岛国，各国市场小，自身经济实力和社会发展能力有限。PPP模式结合了政府诉求和社会资本盈利要求，降低了政府主权贷款的外债风险，符合该地区的发展需求。 市场开发 2019年07月26日 0 点赞 5402 浏览
如何化解日益增长的世行制裁风险 过去，有国内企业不重视被世行除名，认为大不了以后不接世行项目，但世行制裁名单是公开的，上了制裁名单上就等于贴上了不诚信合规的标签，将引发连锁反应 市场开发 2019年07月22日 0 点赞 3634 浏览
一篇搞懂海外投资联合体特性及应对措施 近年来，不少中资企业开始选择与外方公司组成联合体进行投资。在联合体中，各方之间通过签订联合体协议，约定联合体各方之间的权利和义务，包括股权比例、出资义务、联合体公司或项目的管理、决策和运营程序等。 海外投融资 2019年07月21日 0 点赞 6769 浏览
中铁一局：以合规管理护航国际化战略 中铁一局开展国际业务以来，先后在20多个国家和地区开展生产经营工作。为此，建立普遍公认“规则”的国际业务合规管理体系，使国际业务满足境外国家和地区有关法律法规，满足国际组织有关规则的要求，防范企业重大合规风险事件的发生，有效保障中铁一局“国际化”战略的实现，具有深远意义。 行业报告 2019年07月16日 0 点赞 6575 浏览
中国国际工程的 昨天 今天 明天 本讲稿作者 - 刘毅博士（副教授、硕士导师），师从经济学家、巴西前总统卡多佐。刘博士拥有15+年的海外经验，先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职；现为走出去信息咨询有限公司执行董事。 行业报告 2019年07月15日 2 点赞 7334 浏览
非洲及东南亚国际工程项目投标商务工作中的困难与挑战 非洲及东南亚某些不发达国家由于其社会发展阶段的限制，工程项目招标投标工作的立项、组织、管理过程经常不够规范且随意性较大，往往会给刚刚进入该市场的中国企业带来不小的困难和挑战。笔者结合自身多年的工作经验，从以下四个方面浅谈这些国家工程项目投标商务工作中的困难与挑战。 项目管理 2019年07月14日 0 点赞 7094 浏览
印尼 EPC项目投标要点分析及风险应对 在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2019年07月11日 1 点赞 7002 浏览
